第四讲工业物流策划与设计第一部分摘要.ppt

2 生产物流合理化要求 （3）物流过程的计划性 计划性是指从物流合理化角度来统筹安排，将物流从数量和时间上做出计划，并保证物流活动按计划要求准时完成 （4）生产物流的模块化 模块化是指零部件进入生产线之前，将零部件组装成功能模块，按装配要求包装上生产线。 * 3 生产物流方案设计要点 生产物流方案设计的关键是物流计划系统和物流控制系统。 * 3 生产物流方案设计要点 （1）材料需求计划系统（MRPⅡ） MRPⅡ（material requirement planningⅡ）是在全面分析工业企业生产物流的特点后建立和发展起来的，是一种将企业采购物流、生产物流、销售物流集成在一起的“一体化”系统。 （2）企业资源计划系统（ERP） ERP(enterprise resources planning)是以信息技术和管理技术为基础的企业资源规划系统，它规划和监控企业的销售、订单、采购、制造、财务和人力资源等。 * 3 生产物流方案设计要点 （3）准时生产（JIT）方式 准时生产（just in time，JIT）方式是指在需要的时间，按需要的量生产所需要的产品。 （4）最优生产技术（OPT） 最优生产技术（optimized production technology，OPT）也是一种用于物流调度的计划方法。 * 第三节 销售物流 1.销售物流概述 2.销售物流的合理化