发电公司开展“师徒结对”活动方案.docVIP

附件： XX发电公司 开展“师徒结对”活动方案 为了在广大职工中掀起学技术，钻业务、岗位练兵、技能提升的热潮。按照公司“职工技能提升”的要求，公司决定广泛开展 “师徒结对”活动。为促进活动的顺利实施并达到预期效果，现将有关事项通知如下。 活动的目的 “师徒结对”活动是实施“提升计划”的一项具体内容。通过“师徒结对”活动形成互帮互学的良好风气  二、活动的条件及方式 1、师傅应具备思想素质好，有较强的专业技术经验和一定的理论知识，业务技术特点突出，善于辅导。 2、师徒双方按照工种（岗位）基本对口，采取自愿与公司安排相结合的原则进行结对。各部门（车间）、专业培训小组批准后，在统一制发的《师徒结对技能提升活动责任书》上，师傅和徒弟共同拟订技能提升计划，明确各自的责任和目标。师徒双方按照责任书中所规定的职责、实施教学内容，完成各阶段目标。 3、各专业培训小组成立 “师徒结对”工作考评小组，根据《师徒结对技能提升活动业绩考察表》，负责对“师带徒”工作效果进行考评。考评程序包括：专业理论、实际技能、安全生产知识等内容。协议期间内，由工作考评小组对师徒每半年阶段性考评一次，检查培训效果，通过现场操作考核，师徒按期作出自我评价和鉴定意见。对师傅未按照要求布置任务及培训的考核200元/人.次;对徒弟未完成阶段性任务或考评不合格者考核200元/人.次。 4、为了保证教学质量，达到预期效果，限定