大酒店建筑工程施工组织设计03详细分解.docVIP

第二章 施工进度计划和保证措施及违约责任承诺 1、施工进度计划 施工进度网络计划见附图一。 2、违约责任承诺：中标后由甲乙双方协商决定。严格按双方协商的内容执行。 3、进度控制目标 总工期：200年月日2009年月日，总日历工期天。 1.1 劳动力投入计划 1.1.1 在结构施工阶段，组织综合实力强的施工队伍，分专业钢筋工、木工、混凝土工班组。在装饰施工阶段，根据工程内容组织专业施工班组完成装饰施工。 1.1.2 作业层人员的配备：施工人员由本公司劳务分公司提供，均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组，分工种组成作业班组，挑选有管理经验、技术过硬，思想素质好的班组长带班。（劳动力需用计划见附表） 1.2 劳动力保证措施 1.2.1 公司建立、实施、保持并持续改进《分包方控制程序》，对劳务作业队的施工能力、经历、人员素质和资格等对劳务分包作业队进行评价，建立合格劳务分包作业队档案。 1.2.2 项目部从评审合格的劳务作业队中选用劳务分包作业队，劳务作业队的能力还要与工程专业范围、规模、特点、难点相适应。 1.2.3 项目部组织相关人员对劳务分包合同进行评审，填写《劳务分包合同评审记录》，经公司批准后签订劳务分包合同。 1.2.4 劳务作业队进场时，项目部应对其资质、管理人员和工人的素质及数量、特种作业人员的持证上岗情况等进行验证，应与劳务作业队评审时提供的情况和合同要求相