预算考评与调整要点.pptVIP

全面预算的发展沿革 预算最早出现于20世纪20年代左右，是杜邦、通用汽车和西门子等西方的一些大型企业用来管理成本和控制现金流的一种管理控制工具。 至20世纪70年代，预算逐渐演化为业绩考证工具，进而与企业激励措施相结合。我国是在20世纪80年代初才正式将预算作为一种管理控制工具引入国内的企业。 全面预算的发展沿革 据调查，目前世界500强企业100%都通过信息化系统辅助实行了全面预算管理；国内500强企业也或多或少通过企业的ERP系统辅助实施了全面预算体系里的部分预算项目如财务预算。 但大部分的国内企业在实施全面预算体系时，均表示实施结果不尽理想，归根结底，其主要原因在于“与战略脱钩、与绩效脱节、无规范流程、无有效工具”。其根本原因除了企业自身因素外，还缺乏了与企业相匹配的全面预算管理信息系统来辅助企业实施全面预算体系。 预算调整概述 指经过批准的各级预算，在执行中因特殊情况需要增加支出或者减少收入，使原批准的收支平衡的预算的总支出超过总收入，或者使原批准的预算中举借债务的数额增加的部分变更. 预算调整的条件 市场环境、经营条件、战略决策、政策法规等发生重大变化：致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差，增补临时预算。 1．企业体制改革。 2．大型自然灾害的影响。 3．企业内部重大政策调整。 4．