业务需求入门要点解读.pptVIP

需求四象限 Kano模型 5点的度量方式 对每个问题采用5点的度量方式进行回答： 我希望这样 我预期这样 我没有意见 我可以忍受这样 我不希望这样 评定优先级 经济价值、开发成本、新知识的重要性、故事之间会存在依赖关系、减少的风险 pptPlex Section Divider 需求管理 The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. Feel free to move this slide to any position in the deck. 需求工程＝需求开发＋需求管理 企业价值增值链图是描述一个企业核心价值增值部分的业务链，是对企业核心价值业务关系的概览分析，同时也是描述一类相似业务区域边界内相关流程和接口流程的关系链图。 * * backlog需求优先级 * 需求分析是指通过对需求获取中获得的问题域的研究，获得对该领域特性及存在其中的问题特性的透彻理解并用文档说明。 不需要等到需求完全捕获后开始，在“业务需求”充分理解下，并且收集了本质的“用户需求”之后就可以开始进行需求分析 交替进行，先把握“用户需求”主要部分，然后在分析的基础上引入系统级的需求（系统的涉及与实现角度），并且分析模型，成为开发人员之间、开发人员与客