生产制造企业的物流实训技术分析.ppt

销售部就是以产品销售为主要工作的部门。 我们五二四三公司销售部揽入客户，为企业接入订单，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。 还有一点很重要，就是销售一样产品必须根据市场的变化和市场与自己企业公司的关系来合适的推销到需要的消费者手里。但主要的还是看市场的需求。 销售部 销售部职责 正确掌握市场 揽入客户订单 确定订单合同 录入合格订单 发送客户订单 管理销售活动 订单合同 主生产计划 采购部职能图 采购部的作用与目的 为企业采购生产原材料 降低采购供应链成本 提高产品质量 提高服务质量 采购清单 采购单录入数据 采购部作业 采购流程 采购部是及资金流，信息流，物流，三位一体的重要职能部门。 1.信息流：采购部通过主生产计划的信息进行准确数额的原材料采购 2.资金流：采购部根据采购单报价向财务部门申请货款并根据合同交付供应商。 3.物流：采购部门从供应商处采购需要的货物后通过公路运输方式输入本企业的仓库。 采购管理优化策略 1.采用订单驱动策略，即引入VMI(供应商管理库存）。 2.采用EDI(电子数据交换）系统进行企业内部信息沟通。 3.引入ERP系统进行科学管理 4.与其他同行业企业建立合作伙伴关系进行联合采购 原材料入库流程 生产领料作业流程 生产部门 生产是企业最基本的环节，生产部门是企业中最基本、最主要往往也