团队建设专家之正能量培训技术分析.pptVIP

规划发展中心 2014年7月 “病态职场” 干这活没意思，每天比坐牢还难受 工作太累了，压力太大了，工资才这么点 不关我的事，我只是个打工的 遇到啥事，只知道骂人，郁闷生气 没啥大不了，大不了“老子”明天不干了 员工现状“四等” 等下班 等工资 等机会 等退休 企业的问题： 正能量弱 企业管理现状 有团队没氛围，环境沙化 有管理没沟通，关系僵化 有管理没坚持，执行弱化 有效率没效益，价值淡化 1 2 3 4 有要求没落实，行动虚化 5 树正气 领导正能量 员工正能量 环境正能量 造人气 塑场气 1、塑造领导正能量 管理的过程就是影响人的过程。 影响力 其身正，不令而行， 其身不正，虽令不从。 ——孔子 领导就是以身作则来影响他人。  ——印度圣雄 甘地 思想力 行动力 影响力 沟通力 领导如何影响员工 帮助人才实现梦想 承担责任 有结果 作为领导，你为员工提供一个平台，让人才实现自己的梦想，顺便让老板赚点钱。 员工跟着你干，就是希望你对她负责。 启动梦想工程 有结果 包容力 Add your title in he 员工一般不听领导说什么，只看领导做什么 企业的发展是靠“忍”出来的 成大业者不在与驾驭君子，而在于经营小人 领导如何影响员工 人在一起叫团伙心在一起是团队 人在