第五章 供应链环境下采购管理.pptVIP

参考答案 1、采购存在的问题：采购效率低下（采购流程繁琐，手工作业多），与供应商管理工作摄入较少（供应商关系管理）。 2、（内部采购需求的产生，外部与供应商的联系） 通过电子商务创建一个流水线式的采购系统。将机器零部件供应商集成在一起，在网上共享信息。 内部采购系统和外部网集成起来，不需要额外转换和处理内部需求。 3、平均采购周期缩短了一半，降低了 30％的采购过程费用，而且由于联机报价降低成本，使原材料供应商也降低了原材料价格。采购工作惠及供需双方。 ? 导入案例：波导手机供应商的选择 波导一直致力于选择最好的供应商。比如某供应商是MOTO，诺基亚长期供货的，波导尽量与它接触，使其能够为波导供货。但是选择一家完全符合心意的供应商，其过程也是艰辛的。 波导的一个硬性指标是必须是行业前三名。选好供应商后，波导不会立即签约，而是先了解该供应商的商业信誉、质量体系、供货能力等方面，然后才进行评估考核。 在初步符合波导的要求后，供应商会给波导递交样本，进入到小规模试用期，合格以后再进入批量试用期，在完全符合这些环节后，双方才会确立长期的合作项目。 同时，供应商也必须给其一定的承诺。如果合作得好，就会形成长期的战略合作关系。特别是一些主要的供应商，波导会把很大的采购业务交给他们，这样就避免竞争对手采购同样产品时，供应商优先满足它们。 一般情况下，波导会把采购量的60%-70%交给主