WECORP-YQ05成本费用控制管理制度介绍.docVIP

公司：盛业能源集团（控股）有限公司 编号：WECORP-YQ-05 版本：第1.0版 颁布日期：2005年12月01日 页数：共13页 题目： 盛业能源集团（控股）有限公司 油气开发成本费用控制管理制度 撰写人：付德武 　颁布部门：集团审计监察部 　 责任部门：油气开发部 审核人：王珏/洪革 批准人：薛光林 版本更新及内容修订记录 版本 修订内容（概述） 修订时间 修订人 审核人 第1.0版 初次颁布 2005-12-1 付德武 王珏/洪革 目　　录 1总则 4 2适用范围 4 3术语解释 4 4相关文件 4 5油气开发业务日常费用控制与管理 5 5.1日常费用种类和费用项目 5 5.2日常费用报销 8 5.3备用金管理 9 5.4差旅费的管理 9 5.5办公、通讯等行政费用的管理 10 6油气开发工程作业费的管理规定 10 6.1工程作业费范围 10 6.2工程作业费预算 10 6.3工程作业费审查 10 6.4工程作业设备材料管理 11 6.5工程作业费的支付 12 6.6工程作业结算 12 7油气开发设备资产、物料和油气产品的管理 12 7.1油气开发设备资产管理 12 7.2油气开发业务用物料的管理 13 7.3油气开发产品的管理 13 8．附则 13 9．工作表单 13 附件： 【 】（WECORP-YQ-FY01） 油气开发成本费用控制管理制度 总则 为了加强对油气开发业务日常费用支出的有效管理，同时对油气勘探和开发工程的作业成本进行控制，降低投资成本，严格相关管理程序，对影响成本费用项目进行监督和控制，参照《盛业能源集团（控股）有限公司成本费用控制制度》（WECORP-FI-04）、《盛业能源集团（控股）有限公司全面预算管理制度》（WECORP-FI-07）和《盛业能源集团（控股）有限公司工程项目管理制度》（WECORP-GC-00）等有关规定，特细化制定本制度。 适用范围 本制度适用于盛业能源集团（控股）有限公司油气开发业务，以及相关的其它业务管理和经营部门和人员。 术语解释 油气田预计储量：即石油、天然气原始地质储量，即在地层原始条件下，具有产油、产气能力的储层中的原油、天然气总量。 勘探开发工作量：包括咨询及研究工作量、地质调查工作量、地震及非地震地球物理勘探资料采集、处理、解释工作量、探井钻井、取芯、试油（气）试采工作量、开发井钻井工作量、探井/开发井测井工作量、录井工作量、完井工作量、方案研究设计工作量、采油工程工作量、地面工程工作量等。 相关文件 《油气开发部管理制度总则》（WECORP-YQ-01） 《油气开发部绩效考核管理制度》（WECORP-YQ-06） 《盛业能源集团（控股）有限公司薪酬管理制度》（WECORP-HR-06） 《盛业能源集团（控股）有限公司员工福利管理制度》（WECORP-HR-07） 《盛业能源集团（控股）有限公司成本费用控制制度》（WECORP-FI-04） 《盛业能源集团（控股）有限公司行政费用管理制度》（WECORP-XZ-10） 《盛业能源集团（控股）有限公司全面预算管理制度》（WECORP-FI-07） 《盛业能源集团（控股）有限公司工程项目管理制度》（WECORP-GC-00） 《盛业能源集团（控股）有限公司资产管理制度》 WECORP-FI-08 《盛业能源集团（控股）有限公司工程材料设备管理规定》 WECORP-GC-05 油气开发业务现场日常费用控制与管理 日常费用项目和标准 现场工作人员餐饮费补贴 补贴费用范围：现场工作人员每人每个工作日的餐饮费用，包括办公及现场作业的饮用水费用。 补贴标准 境内现场工作人员基本补贴标准：每人每工作日为60元，现场夜班工作人员另加夜餐补贴每人每个夜班为10元。 境内不同作业区和环境的餐饮费补贴标准具体执行办法如下表： 单位:人民币元 项目 系数 平原 山区 沙漠 高原 海上 基数 60 72 90 108 120 操作工 C .0.65 39 46.8 58.5 70.2 78 B 0.7 42 50.4 63 75.6 84 A 0.75 45 54 67.5 81 90 班组长 0.8 48 57.6 72 86.4 96 现场监督 0.85 51 61.6 76.5 91.8 102 工程师、翻译、现场专业总监 0.9 54 64.8 81 972 108 部门助理、项目副经理、现场技术负责人 0.95 57 68.4 85.5 102.6 114 部门专业副经理、项目经理或现场主管 1 60 72 90 108 120 总工程师 1.05 63 75.6 94.5 113.4 126 常务副经理 1.1 66 79.2 99 118.8 132 部门经理 1.15 6