15机电安装监实施细则.docVIP

机电安装监理实施细则 1．工程施工管理 1．1 施工进度计划 监理人要求承包人在同发包人签订合同后30天内，按合同要求的总进度向监理人提交一式6份完成本工程项目的详细施工总进度网络计划供其审批。该施工总进度网络计划应表明各项作业的计划程序；各项工程的开工日期和完工日期；材料和设备的交接安排；要求土建配合及交付工作面的日期等。监理人在收到施工总进度网络计划5天内提出书面意见交安装承包人。对于签有“更改后重新提交”字样的总进度，安装承包人应在3天内进行更改，重新报监理人审批。 1．2 施工年、月进度计划 监理人要求安装承包人在每年开始前30天，每月前10天向发包人计划部门递交年、月的施工计划一式6份。施工进度计划应表明计划完成的工程量、材料耗用量、劳动力安排及要求、设备、材料供货安排。监理人在分期收到计划后，年计划在10天内、月计划在5天内均以书面形式通知表明“按此执行”或“按更改执行”或“更改后重新提交”的审批意见。对于安装承包人不能按期提交计划而造成的工期延误或经济损失由安装承包人负责，安装承包人需更改已审批的进度计划时应征得监理人同意。安装承包人因发包人负责订货的设备或材料供应不及时而延误工期由发包人负责。 1. 3 工程进度实施报告 监理人要求安装承包人在每月3日之前，每年开始15天之前，向监理人递交一式6份上月的工程进度实施报告，报告应附有适当的说明，形象进度的示意图或