国外电力市场发展历程与优缺点.docVIP

阿根廷电力市场阿根廷的电力供应主要依靠水力和天然气发电 在１９９２年的改革之前，阿根廷２３个省政府中大部分都拥有自己的配电企业，部分还拥有发电厂。１９９１年阿根廷政府着手进行电力工业重组，首先发布了电力改革纲要，确定了对改革后的电力工业的管制框架，主要思路是理顺电力供需双方的交易关系，依靠电力供求机制配置电力资源。１９９２年政府开始对国有电力企业实施私有化改造，将垂直一体化电力公司的发、输、配电分开，各自单独成立公司。同年，建立电力批发市场，并引入零售竞争。 ２０００年，阿根廷装机容量为２４００万千瓦，其中火电占５４％，水电占４２％，其余４％为核电。其电网与智利、巴西和乌拉圭互联。发电　大部分发电公司都为私有每个发电公司的装机容量在市场中所占的份额不得超过１０％。发电厂只能建设连接到网络或直接到用户的线路。 　输电　阿根廷的输电系统包括：在地区间输送电力的５００千伏高压输电系统（ＳＴＥＥＡＴ）和连接同一地区发电、配电和大用户的１３２千伏２２０千伏区域输电系统（ＳＴＥＥＤＴ）。输电费包括两部分：一个是用于回收输电投资的固定部分，另一个则是用于回收运行和检修成本的可变部分。要求输电系统所有者向所有输电用户提供无歧视的接入输电网络与输电服务。　配电　原来的联邦电力部门所拥有的配电资产被分成由３家配电公司　（ＥＤＥＮＯＲ，ＥＤＥＳＵＲ和ＥＤＥＬＡＰ）经营的三个９９年的特许经营区。特许经营权要经过竞争才能获得，且要周期性地更新。对特许经营区设定价格上限，每十年修订一次。其余的配电公司仍然掌握在省政府手中。电价及费率双边期货合同电价由发电公司和配电公司（或大用户）之间通过谈判确定，而以每小时为单位交易时段的现货市场则采用节点实时电价服务质量获得长足进步１．改革是在缺电的情况下进行，取得了较好的效果。　　２．改革充分结合了本国的实际情况，例如，为解决电力投资不足的矛盾，积极引入外资和私人资本。　　３．与其它联邦政体的国家相比，阿根廷的联邦政府在推进电力改革方面有更大的促进作用。阿根廷中央政府也得到了出售电力资产的收入。　　４．趸售合同交易与电力库的交易相结合１９９８年布宜诺斯艾利斯发生的停电事故，使得政府和民众对阿根廷电力工业的私有化过程重新进行了反思，尤其是与监管相关的问题天然气公司之间的合并也使市场力问题严重化；在输电系统扩展方面缺乏适当的市场信号；省级电力公司的结构重组和私有化的进展速度缓慢；由于政府参与ＣＡＭＭＥＳＡ事务并具有否决权，一些私人参与者认为，这样会增加独裁决策的风险；因为容量费用不能充分反映供电的长期边际成本，所以批发市场持续不变的、较低的实时电价可能对发电公司的财政健康和投资者的兴趣产生消极影响。