山东巨力内耗：野心勃勃资本运反作弄巧成拙.docVIP

山东巨力内耗：野心勃勃的资本运反作弄巧成拙!2003年09月02日16时00分来源:　文/知识经济 金凡深陷财务危机的山东巨力，欲引进资金以摆脱困境，结果却陷入另外一个困境；野心勃勃的资本运作高手北京盛邦，欲喧宾夺主，结果反弄巧成拙。由于产权关系的复杂和地方政府的加入，一场异乎寻常的争夺战大幕徐徐开启……财务黑洞 　　山东潍坊巨力机械总厂在全国来说并不出名，但在当地，它是潍坊经济发展的一面旗帜。近几年来，由于产权关系模糊、人事关系复杂、财务不清晰等原因，该公司逐渐深陷泥潭…… 　　尽管不是巨力的大股东，但是当地政府一直行使着相当于大股东的权力。根源在于国家对集体企业最终归属的法律空白——政府认为集体企业是国有企业的一种，所以政府依然是这家大型企业的“婆婆”。 　　当地政府把山东巨力看作政府的资产，常到山东巨力的口袋里掏钱。2002年12月31日，潍城区政府因部门发不出工资，曾向山东巨力借款800万元，至今未还；山东巨力所在的街道办事处也曾借款300万元。另外，在北京盛邦能够看到的财务记录里，山东巨力因当地修路、建公园等发生的摊派资金就达3000多万元。 　　而巨力管理也相当混乱。据内部财务人员透露，2001年间公司曾与当地工商、建设、交通银行发生共计9700万元借款，但是这些借款并未公告，也未入账。2002年间巨力共计发生15亿元的采购额，但巨力一位中层干部透露说“大部分没有合同，什么时候提货都是口头通知”。而公司以给代理商返利名义发生的支出每年都达上千万元，“都是打的白条，随便拿一个身份证就可以了。” 负责公司采购的正是董事长王清华的女婿李磊。 　　王清华的外甥谭志强则是上市公司证券办主任。1998-1999年，公司向职工承诺高额回报后，集资几千万元在上海炒股。有消息人士透露，谭炒的其实就是巨力自家的股票，而且最后还曝出了巨额亏损。 　　2002年11月5日下午，区政府组织召开了一个专题研究山东巨力配股事宜的会议。有会议纪要描述上市公司的现实境况是“巨力股份有限公司本身除去发放职工工资、生产经营成本及各项费用，基本不盈利。” 　　一环扣一环，财务危机越来越严重，除了使用巨额资本，巨力资金链的死结没法打开。为了摆脱这个生死劫，山东巨力决定寻求一个带着现金来买单的投资方。 　　这时候，一个神秘的投资方——北京盛邦浮出水面。 　　于是，多方博弈的资本故事进入第一幕，一桩复杂的联姻开始了。 　　野心“二股东” 　　2002年11月底，巨力发布公告，公司第一大股东潍坊巨力机械总厂与北京盛邦投资签署了股权转让协议书，潍坊巨力向盛邦投资转让4200万股法人股，占公司总股本的15.21%，转让价格每股2.4元，后者拿出1.08亿元的真金白银而成为上市公司第二大股东，巨力总厂依旧是第一大股东，持有30.116％的股权。 　　巨力欢天喜地地迎接了北京盛邦，而后者在双方签订股权转让协议的第二日，就被要求资金过账，其中7000万元已经被公司拿来冲账，而另外的3000万元，则被拿去支付给庄家。引入了新投资者，上市公司巨力的财务困局顺利解除，可是也埋下了另一场危机的导火线…… 　　据说巨力总厂与盛邦投资间的战略合作系“一见钟情”：集体企业出身的巨力总厂要借投资主体多元化实现经营管理模式和思维理念的跃升，同时获得现金流入；长于投资的盛邦则看好山东巨力干净的壳资源和所处的行业前景。 　　擅长资本投资的盛邦投资注册资本1.4亿元，主要从事高新技术、房地产制造业的战略投资和投资咨询。此前山东巨力的多元化已经是令人眼花缭乱，公司投资5000万元参与组建了东超巨力纳米产业有限公司。该公司是我国唯一能用激光一步法批量生产高性能硅基纳米粉的高科技企业，很快将形成新的利润增长点。外界预计，随着主营业务向高科技领域的转变，盛邦的介入将使得公司在向高科技转型的过程中如虎添翼。 　　知晓内情的人说，山东巨力很早就有转让股权的想法，一直在寻找好的买家。据说，德隆背景的企业来谈过，北汽福田也曾问价，但他们都想以资产置换的方式进入，而不愿掏现金，而北京盛邦就是因为愿意掏现钱方才成功的。 　　巨力为什么急需现金？因为2003年6月，巨力向职工的集资协议将到期。面对大量的股份赎回，巨力要有足够资金才不至于信用破产。 　　2002年12月21日，巨力董事会通过了提名张卫东等盛邦投资方面的高管人员为董事候选人的决议，而张卫东等也曾在盛邦入主实达电脑时进入其管理层，为实达电脑的成功扭亏发挥过重要的作用。 　　但是，这桩两大板块代表企业的合作案例一直留给人们很多悬念：第一，为什么擅长农机行业的老制造企业却引入一家投资公司？第二，擅长资本运作的北京盛邦从来都是做大股东的，为什么此番它拿出1亿多现金，却只换回第二把交椅？(这同盛邦投资的一贯作风格格不入。) 　　奥妙就在一家名叫“领先实业”