学士学位论文-《劳动合同法》实施背景下企业用工管理对策分析.docVIP

《劳动合同法》实施背景下企业用工管理对策分析 案例陈述 在2008年1月1日《劳动合同法》实施前夜，无论外资、国企、私企，还是事业单位，很多都在忙着“规范”用工形式。 普遍的做法是不再直接和员工签订劳动合同，而改由劳务派遣公司派遣；花钱买断老员工工龄，以避免和他们签订无固定期限合同；或者干脆裁员。 不管北京、上海，还是成都，处处流动着那声著名的叹息：公司不是我的家。 7月，韩国LG电子裁掉11%的中国员工。 10月，沃尔玛全球采购中心在上海深圳、东莞相继裁员近200人。 大裁员随着中国最大的电信设备制造商华为一场耗资10亿元的运动而到达喧哗的顶峰。在这场“7000员工先辞职再竞岗”运动中，包括总裁任正非在内的所有工龄8年以上的老员工一律辞职，清断工龄，再重新上岗。 恐慌正在蔓延。在广东番禺，一家消防企业也相继让两百多名员工先填离职协议，再重填入职申请。这家企业成立仅仅两年，员工工龄最长的也不过两年。职工的激烈反应引发当地劳动部门迅速介入，企业被直斥为不懂法。 焦虑的并不只是这些完全市场化的企业，以往被贴上“稳定”标签的国有企业与事业单位很快加入了或者等待着加入这场声势浩大的裁员行动。 尤其值得注意的是，此前不受劳动法管理的教科文卫等事业单位将首次和企业一样同被劳动合同法覆盖。中国事业单位约有员工3000万名。 8月，中央电视台解聘1800名编外人员，占全台总人数的20%。 10月，