学士学位论文-广汇企业集团物流发展总体规划.docVIP

新疆某集团物流总体规划 目录 第一部分 某物流需求分析 第二部分 某物流的定位 第三部分 光辉物流系统主体结构 第四部分 某物流信息系统及物流资源的整合 第五部分 某物流项目的实施方案 第六部分 特别说明 第一部分 某集团物流需求分析 物流是第三利润源泉，已成为毫无争议的事实。近来物流正在以前所未有的态势受到各级政府机构及企业各界的关注和重视。可以预见，将来的物流市场会是群雄争鹿、各显其能的多元化局面，特别是中国加入WTO以后，这种局面将更加突出。如果某集团不能把握住时机，在未来的市场竞争中就会处于不利之地，甚至还有可能败下阵来。 第一章 新疆某集团的物流需求分析 一、实现某企业集团的发展战略 随着全球经济一体化，企业之间、集团之间跨地区甚至跨国合作的趋势日益明显，许多产品的生产已转化成为一种物流化的合作生产方式。因此，有必要对集团整个原料、组件和最终产品的供应、储存和销售系统进行战略性的总体规划、重组、协调、控制和优化，加快物料的流动、减少库存，并使信息快速传递，时刻了解并有效地满足客户需求，进一步降低产品成本，提高企业效益。 某集团在经济全球化、全球信息化、国家改革开放不断深入的进程中，抓住了机遇，经过三次创业，使某集团迅速崛起，已经成为中国的一颗耀眼的企业之星。相信在今后的发展过程中，某集团将一如既往地坚持“做实事、讲实效、诚合作、