火电厂安全活动管理细则.docVIP

发电部 审核：苏建军 拟稿：宋弟华 安全活动管理细则 FD-GY-XZ-009 一、目的 为提高员工的安全意识，强化安全管理，保证开展安全活动的实效性，实现安全活动管理规范化、标准化，制定本细则。 二、适用范围 适用于发电部安全活动的管理工作。 三、职责 发电部是本细则归口管理部门，其职责是： 1、组织制定发电部安全活动管理细则，保证制度在部门内部的宣传学习和贯彻执行； 2、组织在发电部和各值（班）组、各专业开展安全活动工作； 3、对班组安全活动情况进行监督、检查，保证活动效果； 4、部门主管领导、各专业主管应参加班组开展的安全活动，提出指导建议并签名； 5、接受黔东电厂安全监察部对本细则执行情况的检查、监督。 四、规定和程序 1、发电部安全工作会议 （1）每年一月上旬召开，全体员工参加。 （2）由部门副主任总结上一年度安全工作，提出本年度安全工作目标和思路，对年度安全生产做出重点安排。 （3）由部门主任对全年安全工作提出要求。 （4）各班组在《安全活动记录》中做好记录。 2、上级安全工作会议 （1）按上级统一要求人员与时间安排人员参加（或收听收看）。 （2）根据会议具体内容，部门主任或副主任对落实会议精神提出要求，制定措施分解落实。 （3）根据会议具体内容及公司、部门要求，将会议资料及时上网或发到值（班）组，值长（班长）负责会议精神的传达与学习，在《安全活动记录》中做好记录。 3、阶段性安全工作 （1）每年年末、年中，部门将对安全工作进行总结，安排布置下阶段安全工作重点。 （2）根据当年的工作和安全生产实际情况，可适时召开专门安全工作会议。 （3）根据不同时期的安全工作形势和厂部的要求，组织员工进行安全、交通、消防等专项安全活动。 4、周安全日活动 （1）化验班组每周周一晚上开展一次安全日活动，运行班组每一轮值第一个早班后组织开展一次安全日活动，时间不少于2小时，值（班）长主持，班组成员参加，每月至少通知一次部门负责人或专业主管参加班组安全活动，具体安排见附件。安全活动日不得随意占用，因为特殊原因不能参加活动的人员，必须进行说明，并事后补课。 （2）周安全活动程序 1）值班员汇报上周安全情况（包括人身、设备设施和环境、执行安全规程、运行规程、措施等情况；5人以下的班组每人都要汇报）。 2）（值长）班长对上周全班安全工作进行全面总结，表扬好人好事，对违章、不安全现象等按照“四不放过”分析处理。 3）（值长）班长对本周安全工作进行布置，突出本周工作的危险点预测分析；每月第一次安全活动日值（班）长总结时要结合上个月安全工作一并进行分析总结并对本月安全工作做出安排。 4）当本班组出现未遂或异常时，专题进行讨论分析找出原因、落实责任、制定对策，并在《安全活动记录》本中做好记录。 5）每月第二个安全活动日，（值长）班长布置完本周安全工作后，要专题组织查找人身和设备隐患活动。 6）组织学习有关的安全通报、文件资料等，按上级要求在学习后进行讨论，发言率不低于参加活动人数的60%，低于5人的班组，全部人员进行发言，班长最后要进行归纳总结，其中，对人身事故和与本专业有关的事故应制定防范措施。 （3）周安全活动应及时在《安全活动记录》中做好记录，记录程序必须与活动程序相一致，记录不得伪造。 （4）班组成员参加周安全活动后，应在《安全活动记录》中签字，对未参加安全活动人员应注明原因，并事后补课。 （5）参加班组安全活动的部门领导或专业主管，应参加讨论发言并在《安全活动记录》本上签字。 5、其它安全活动 （1）各班组的班前会，必须对当日工作危险点进行预测分析，针对性地制定控制对策，做出明确的安全交底，记入班前会记录中。 （2）各值（班）组的班后会应总结当日安全工作，对本值（班）工作完成情况进行简要总结，提出表扬和批评意见。若当班期间发生不安全事件或设备异常情况，交班值（班）长在交班后应组织本值（班）全体人员按照“四不放过”原则组织分析，找出原因，吸取教训，制定防范措施。 （3）部门生产早会、周例会，各专业主管应汇报安全生产情况，部门主任要对安全生产进行针对性布置。 2011年3月15日 附件： 部门管理人员参加安全活动安排表 班组 管理人员 备注 集控一值 副主任（分管集控） 部门主任每月任选一个集控班组参加安全活动，分管辅控的副主任任选辅控各专业一个班组参加安全活动。 集控二值 安全主管 集控三值 锅炉主管 集控四值 汽机主管 集控五值 电气主管 燃运各班 燃运主管 化学专业各班 化学主管 除灰脱硫各班 锅炉主管或除灰脱硫大班长 第 3