盛达机电市场工程监理工作总结.docVIP

华瑞房地产开发公司盛达机电市场工程 监 理 工 作 总 结 新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司 盛达机电市场工程项目监理组 2006年12月 日 盛达机电市场工程监理工作总结 标段 施工单位 工程名称 建筑面积（m2） 层高（层） 开工日期 工程投资（万元） 结构类型 备注 一期 一标段 克市禹荣有限责任公司 01#a 4132 3 2005.8.29 1274.68 框架结构 本工程设计单位为上海都市建筑设计有限公司，资质甲级；勘察单位为新疆岩土勘察院，资质甲级。 01#b 3372 3 2005.8.29 07#a 2001 3 2005.8.29 07#b 921 3 2005.8.29 二标段 克市永安建筑安装总公司 05# 2239 3 2005．9．1 766.50 06# 2398 3 2005．9.1 三标段 克市采丰实业有限责任公司 02# 2651 4 2005.8.29 549.58 03# 1973 3 2005.8.29 二期 一标段 克市永安建筑安装总公司 04# 960 3 2005．9．16 80.69 二标段 克市禹荣有限责任公司 08# 2053 2 2005．9．16 164.24 合 计 22700 2835.69 二、监理准备工作 二OO年月初接受监理任务后成立项目监理组，组成由担任项目总监，罗芙蓉担任土建监理；为电气监理；为水暖监理的项目组织机构，根据各专业岗位分工，明确职责。熟悉监理合同及施工合同的有关内容，审阅设计图纸及资料，会同业主共同组织设计交底及施工图纸会审，针对图纸上存在问题提出修改意见。200年月日进驻现场，从项目特点认真编制了监理规划和监理实施细则，在施工现场备置了标准图集、施工规范和标准等资料以备随时查阅，为开展监理工作从组织上、思想上和技术上作好了充分准备。 、监理工作实施情况： （一）开工前监理准备工作： 建设单位组织的第一次现场会，明确以下问题： 1）建设单位驻工地代表：2）由施工单位搭建监理现场办公场所。 3）公司成立项目管理机构、质量体系、技术管理体系和质量保证体系。 4）进场的材料、成品、半成品具有原始凭证、检测报告等质量证明文件进行报验。 5）主要分项工程和隐蔽工程实行在自检合格基础上的报验。 6）审核项目经理资质证书，技术负责人的职称、质检员及安全员资质证书、特殊工种的资质证及上岗证。 7）检查进场的施工设备。 8）检查计量器具及测量仪器校验证。 9）检查砼、砂浆试配比的提供、明确现场取样人。 10）确定监理例会定为每周午点。 11）对资料的要求： ①资料与施工同步，具有真实性。 ②书写清楚，用碳素笔及黑蓝墨水。 ③资料文字加附图。 ④内容要符合城建档案馆的要求。 2、审查施工组织设计，我们对施工单位编制的施工组织设计审查，提出修改建议。 3、审查现场材料准备、施工人员、施工设备已满足施工条件下批准开工报告。 4、参与施工图交底和会审。 5、审查分公司技术负责人、安全员和质量员职称资质证等。 （二）施工过程监理 1、工程进度控制 1）明确总目标：本项目工程合同竣工日期为200年月日，为了能在保证质量情况下按期交工，将总目标分解为主体封顶日期月30，通过控制施工单位施工基本保证这一目标的实现， 2）每周安排检查：在监理例会各施工单位汇报自己本周工程完成情况和下周工程安排，监理组和建设单位根据实际情况做出详细安排。 总的来看，在工期控制方面采取了一些积极有效的控制措施，其效果比较明显。 2、工程质量控制 （1）做好图纸会审工作：在整个施工过程中严格按图施工，施工图存在问题我们及时与甲方联系提出修改意见，有影响结构安全的，请设计审核后签发。这样既保证质量又满足施工进度。 （2）坚持对原材料、半成品、成品检验工作，凡进入现场的材料、半成品、成品都要遵循先检验后使用的原则，对不合格品责令运出现场。 （3）施工过程中质量控制： ①质量控制要求： a、要求监理组人员必须坚持以预防为主，进行事前控制，防患于未然。每周监理例会，根据监理实施细则内容，对下步施工的工程讲施工规范的要求及质量标准，并对重要工序发监理工作联系单（有文字说明并附图），重要隐蔽分项工程施工我们进行旁站监理，尽量把质量问题消灭在萌芽状态。 b、既坚持质量标准严格检查，又坚持热情帮促是做好事前质量控制的关键，在检查过程中，如发现的质量通病及时向施工单位提出建议采取相应的技术措施给予避免。 c、在处理质量事故的过程中尊重事实，尊重科学，立场公正，以理服人，做好协调工作。 ②工序质量控制：按操作规程进行操作是保证工序质量核心，在旁