第一次实训成果汇报报告7班1组张增宽 .docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 8 成果展示报告 班 级：EPM测试7班 导 师：陈婷婷 学生姓名：王术科 目录 知识总结…………………………………………………………3 问题反馈…………………………………………………………6 授课改进建议…………………………………………………7 附件………………………………………………………………..7 与同学共勉…………………………………………………….8 知识总结 （1）掌握软件测试管理的基本流程 测试需求——﹥测试计划——﹥测试设计——﹥测试执行——﹥测试记录——﹥分析——﹥完毕——﹥测试总结 （2）熟练使用testlink，熟练建立需求树，录入测试用例并执行 创建测试项目：例如在线考试系统。 创建需求规约：1）大体模块需求：例如前台功能测试 2）大体模块中各个小模块功能需求：例如登陆测试 创建测试计划：在测试用例完成之后要制定计划，其中包括计划名称和计划描述： 例如在线考试系统——测试计划 创建测试里程碑：明确测试人员的测试计划，日期以及完成的优先级别 构建版本：若没有创建版本，用例是不被执行的：例如版本为ver1.0 创建测试用例：1）创建新的测试集：例如前台功能测试 2）测试集下新建测试用例：例如登陆验证 3）编写测试用例步骤 （与模块需求标识统一） 关联需求与用例：把产品需求指派给测试用例。当查看已指派的测试用例即可看到需求的覆盖率 添加测试用例到测试计划：选择一个测试计划，点击“添加/删除测试用例到测试计划” 分派测试任务给测试人员：“指派执行测试用例”可以将当前计划中的每个测试用例指派给具体测试人员 执行：可查看测试计划中测试用例执行情况： 1）通过 2）失败 bug 3）锁定 阻塞 4）尚未执行 测试结果的分析 点击“测试报告和度量”，保存结果，有多种保存形式，根据情况导出适当形式的文档 （3）掌握testlink中各角色职责 Testlink中有如下几种级别的角色： Admin：进行一切可行性操作，只有此用户维护产品和用户； Leader：拥有所有测试计划权限，编辑测试规范和执行测试； Test designer：编辑测试规范和测试需求； Senior tester：编辑测试规范和执行测试； Tester：只能执行测试； Guest：只能浏览数据。 根据软件测试的需求，用户admin可以创建其他几种类型用户，不同类型的账户有不同的操作权限，这样就可以将测试任务根据测试需求向下分派给不同的用户，从而使软件测试和管理过程能清晰高效的执行。 （4）掌握软件缺陷管理基本流程 关闭问题 测试人员 提交问题 测试经理 否 确认问题 是 否 是 关闭问题 回归验证是否通过 测试人员 修正并完成自测任务 开发人员 是 否 确认问题 开发经理  （5）熟练使用mantis，录入缺陷并设置缺陷的问题等级、优先级等要素，清晰填写问题描述及重现步骤 录入缺陷并设置缺陷的问题等级、优先级等要素（即提交问题，要区分问题的严重等级和优先等级，便于开发部门进行工作的先后分配） 清晰填写问题描述及重现步骤（清晰的问题描述和重现步骤可以让开发部门更容易理解，便于缺陷的更改） （6）掌握mantis中各角色职责 1、 开发人员： 1. 根据客户要求进行需求分析，研发项目， 2. 自测完提交给测试人员测试项目 3. 根据测试人员的测试结果修改程序 2、 开发经理： 1.负责软件开发团队管理工作； 2.负责组织项目策划，提出立项申请，参与立项评审工作 3.负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作 4.负责公司自有软件产品开发工作的组织实施，保证产品质量 5.负责开发过程的管理与监控 6.负责组织公司产品的技术支持工作 7.负责组织软件产品的售后支持和维护工作 3、 测试人员： 1.根据软件设计需求制定测试计划，设计测试数据和测试用例； 2.有效地执行测试用例，提交测试报告； 3.准确地定位并跟踪问题，推动问题及时合理地解决； 4.完成对产品的集成测试与系统测试，对产品的软件功能、性能及其它方面的测试; 4、 测试经理： 1.负责软件测试团队管理工作； 2.负责各类网站的性能/自动化测试工作； 3.负责带领测试团队，设计、执行、优化测试过程,丰富测试手段，引入新的测试框架和测试