MRP原理(上海柏安)要点.ppt

可自行设定会计年度及期间, 一年度至多可设13个会计期间, 或按月设定12个会计期间。 可随时输入各期间的凭证, 据以归属年度入帐。 提供费用分摊处理作业, 分摊比率可由使用者自行设定。 提供财务比率自行设定功能, 便于各种分析。 提供会计科目预算功能。 各月帐册或报表的打印, 在资料未清除前, 不受时间限制。 可自动计算本期损益。 提供部门损益, 及部门费用明细表。 损益表可提供百分比设定功能。 提供各种财务比率分析。 损益表、资产负债表格式, 可由客户自定。 2．总帐会计的作业流程 会计基本资料维护 期初资料开帐 开帐资料过帐处理 凭证手动输入 凭证审核 凭证过帐 费用分摊比率设定 科目分摊处理 期间结束 年度结束 会计介面系统 资料查询或报表打印 第九节 财务管理的工作原理 一．应收帐款 二．应付帐款 三．票据现金 四．会计介面 五．总帐会计 六．成本会计 1．成本会计的系统功能 可按分批或分步的成本会计制度进行结帐。 将成本要素分为原料、人工、制造费用、委外成本、其他费用五项，分别求算。 自制或委外件的原料成本、委外成本，以令单（生产订单或委外单）直接归属；制造费用、及其它费用，则采用分摊的方式（将某期间总的制造费用、其他费用依选用的分摊基础分摊至各生产订单）；而人工成本可采用令单直接归属，或者分摊方式。 人工成本、制造费用、其他费用如果采用分摊方式，则其分摊基础可以设为按产量，或生产订单工时。 可与车间管理系统集成，自动收集生产订单在各工作中心的完工工时及人工成本。 掌握各期间各成品、半成品及在制品的实际成本。 提供各项管理性报表: 各期间标准成本与实际成本对照表、在制原料成本明细表、在制品成本表、销货成本表、直接材料明细表、生产订单成本明细表、库存月报表、进销存明细帐等。 2．成本会计的作业流程 第十节 人力资源管理的工作原理 一．人力资源管理的层次及职能划分 二．ERP系统中的人力资源管理 三．人力资源管理的系统功能与作业流程 1．人力资源管理的层次 现代企业的人力资源管理大致可分为三个层次： (1)策略规划 (2)制度规划 (3)作业执行 2．人力资源管理的职能划分 人力资源管理的职能可以分为: (1)人员甄选 (2)绩效评估 (3)员工发展 (4)薪资福利 各层次的职能如下表： 策略规划 制度规划 作业执行 人员甄选 确定企业经营发展所需的人员特质，建立人力资源的预测工具 设计甄选工具，拟定招聘计划 招聘工作管理、人员面试等 绩效评估 决定企业应强调何种绩效指标，确定具有发展潜力的员工 设计与薪资、员工发展相结合的评估制度，发展未来组织工作所需的评估工具 绩效考评的组织实施、数据的收集、汇总、分析、反馈 员工发展 规划企业未来骨干员工的发展计划，确认组织发展所需的人才类别，建立事业途径 设计企业发展系统，评估企业培训要求，设计培训课程及有关制度配合组织的发展 提供培训课程，规划个人职业生涯 薪资福利 薪资与企业长期战略结合 设计资福利制度 调薪、核薪、发薪及日常福利等 第十节 人力资源管理的工作原理 一．人力资源管理的层次及职能划分 二．ERP系统中的人力资源管理 三．人力资源管理的系统功能与作业流程 二．ERP系统中的人力资源管理 ERP在人力资源系统加入以后，人力资源管理的功能范围，也从单一的工资核算、人事管理，发展到可为企业的决策提供帮助的全方位的解决方案。这些领域包括人力资源计划、员工考核、劳动力安排、时间管理、招聘管理、员工薪资核算、培训计划、差旅管理等，并同ERP中的其它功能组成高效的、具有高度集成性的企业资源系统。 第十节 人力资源管理的工作原理 一．人力资源管理的层次及职能划分 二．ERP系统中的人力资源管理 三．人力资源管理的系统功能与作业流程 1．人力资源管理的系统功能 组织机构管理 职位管理 人力资源规划 绩效考评 人事管理 劳动合同管理 招聘管理 培训管理 考勤管理 薪资管理 福利管理 2．人力资源管理的作业流程 我们以最常用的考勤管理、人事管理和薪资管理为例，说明其作业流程 （1）考勤管理的作业流程 刷卡基本资料维护日常异动资料维护刷卡资料处理员工刷卡资料打印 考勤刷卡系统参数 值勤组别资料 值勤时间资料 组别值勤工作日历资料 员工刷卡相关资料 员工暂调值勤时间资料 刷卡基本资料维护 日常异动资料维护 刷卡资料处理 员工刷卡资料打印 考勤刷卡时间补输入 每日刷卡异常资料 每日刷卡资料 员工全月刷卡资料 员工日出缺勤资料 卡钟转档资料处理 卡钟资料处理 每月出勤资料处理 未打卡上班资料 每日刷卡资料 员工