施工组织方案成.docVIP

北京紫竹桥夜景照明工程 （景观工程） 施工计划、工期安排 编 制： 审 核： 批 准： 大庆开发区三北设备工程有限公司 2009年6月 目 录 施工准备工作······························· 现场人员组织及工程进度等··················· 设备采购和配套件加工制作方案·················· 四、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划····· 五、 材料进场·································· 六、施工进度计划及保证措施······················· 七、施工管理措施······························· 八、文明施工·································· 九、施工进度表································ 十、工程竣工验收································· 一、施工前准备工作 1、技术准备工作 施工前技术人员将详细审核图纸后，对照招标文件，提出问题并在图纸会审时落实后。然后根据本工程特点编制施工方案，并编排进度计划。在根据施工方案提出材料计划，向施工人员下达详细的技术交底。 2、现场准备工作 施工道路、施工用水、临电和场地由总承包方统一规划，生产、办公、库房等临时用房由总承包方提供，现场设办公室、库房各一间。因本工程场地比较狭小，所以现场施工技术人员、材料员需与建设（监理）和土建单位密切配合，做到材料随用随进。 3、人员准备工作 施工人员上岗经过培训，已掌握施工工艺、技术操作方法，特殊工种执证上岗。 4、电气工程主要工程量计算，详见下表1 表1电气工程主要工程量计算表 序号 项目 工程量 备注 单 位 数 量 1 管线敷设 m 5500m 预留700m 2 电缆敷设 m 5500m 预留700m 3 灯具安装 套 8400 5、电气工程主要机具备准，详见下表2 表2 电气工程主要机具计划表 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数 量 国别产地 额定功率（KW） 1 电焊机 ZX7-315 6 中国广东 15 380V 200A 2 台钻 ZX7045 2 中国浙江 11 3 手枪钻 J1Z-FF02 16 中国天津 0.55 4 冲击钻 GSB160E 3 中国广东 0.75 5 气焊工具 TIG-160ND 6 中国广东 4.44 6、劳动力计划与安排，见表3 表3 电气工程劳动力计划表 序号 工种 数量 备注 1 熟练电工 1 特种作业操作证 2 一般电工 1 特种作业操作证 3 焊工 7 特种作业操作证 4 普工 12 合 计 21 7、主要材料计划见表4 表4 电气工程主要材料计划表 序号 材料名称 型号规格 单位 数量 备注 1 电力电缆 ZR-HYA23Φ0.6 M 5500 预留700m 2 脚手架 6m Φ48×3.5 T 1350 GB/T13793 3 T5线形泛光灯 祥见效果图附件 套 3200 IP65 4 外护栏竹节型艺术灯 祥见效果图附件 套 1800 配备5%易损件 5 LED光源D型管 祥见效果图附件 套 5000 配备5%易损件 6 主桥桥柱艺术装饰灯 祥见效果图附件 组 2600 配备5%易损件 7 竹节护栏卡件 祥见效果图附件 KG 180 配套固定件 8 竹子图案护栏卡件 祥见效果图附件 KG 320 配套固定件 9 艺术化外壳泛光灯具 祥见效果图附件 套 800 配备5%易损件 10 LED光源D型管 祥见效果图附件 套 5000 配备5%易损件 二、现场人员组织 1、项目经理部组织架构(见附录5)和职责 附录5. 组织结构图 该工程项目经理部负责施工，主管生产、经营，一名项目总工程师主管技术；下设主管工长、主管技术员。 项目经理部人员职责与分工(详见表6)。 表6.项目经理部人员职责与分工 序号 人员 主 要 职 能 1 项目经理 对本工程质量负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开质量例会，及开展职工质量教育。 2 生产经理 合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。 3 经营经理 负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算。 4 主任 工程师 负责本工程技术及质量管