旭辉集团成本管理体系绪论.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 旭辉管理体系培训手册 第五部分 考核体系 土地拓展阶段 项目定位阶段 项目实施阶段 考核体系 后评估阶段 土地拓展 项目定位 方案设计 扩初设计 施工图设计 招投标 工程施工 竣工验收 后评估 项目设计阶段 日 常 工 作 考 核 成本预测准确性 一级目标成本测算准确性 施工图预算准确性 二级目标成本测算准确性 三级目标成本测算准确性 四级目标成本测算准确性 资料提交审核及备案的及时性 招标文件完整性 招标流程符合性 定标价格合理性 合同价格合理性 合同审批流程符合性 设计变更流程符合性 现场签证流程符合性 设计变更价格合理性 现场签证价格合理性 材料及设备供货数量准确性 甲定乙供材料认质认价合理性 结算数据准确性 后评估及时性/完整性 合同文本严密性 计划合理性 计划达成率 责任成本达成率 季度检查排名 土地拓展阶段 项目定位阶段 项目实施阶段 考核体系 后评估阶段 土地拓展 项目定位 方案设计 扩初设计 施工图设计 招投标 工程施工 竣工验收 后评估 项目设计阶段 绩 效 考 核 指 标 3、目标成本偏差率（结算成本/目标成本） 1、成本优化节省金额 2、结构成本的经济性 4、成本性价比[1+(销售毛利-土地溢价)/工程成本] 6、招标周期偏差率 7、招标文件的标准化份数 5、中标价格偏差率 8、合同文件的标准化份数 9、