煤矿应急救援管理制度及地测防治水制度补充汇编材料.doc

东峡煤矿应急救援管理制度 及地测防治水管理制度补充 目 录 　　一、工作例会制度 　　二、应急救援职责履行情况检查制度 　　三、重大隐患排查与治理制度 　　四、重大危险源检测监控制度 　　五、预防性安全检查制度 　　六、应急宣传教育制度 　　七、应急培训制度 　　八、应急预案管理工作制度 　　九、应急预案演练与评估制度 　　十、应急救援队伍管理规定 　　十一、应急投入保障制度 　　十二、应急救援物资装备管理制度 　　十三、应急救援档案管理制度 　　十四、应急救援责任追究与奖惩制度 　　十五、其他管理制度 十六、地测防治水管理制度补充 　　 一、工作例会制度 　　一、会议时间：每月月底组织一次应急救援工作例会。 　　二、组织单位：安全检查科 　　三、主持人：安全矿长 　　四、参加人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、培训中心、生产技术科、机电动力科、调度室、安全检查科、供应站、财务科、保卫科、各基层队负责人。 　　五、会议内容 　　1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。 　　2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。 　　3、由安全检查科对一个月来应急救援管理工作进行汇报。 　　4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。 　　六、会议要求 　　1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。 　　2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。 　　3、安全检查科负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。 　　4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，严格落实岗位责任制。 　　5、无故不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。 　　6、本制度自印发之日起开始执行。 二、应急救援职责履行情况检查制度 　　一、应急管理坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则， 　　二、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 　　三、成立以矿长为组长，主管安全副矿长为副组长，各生产科室负责人为成员的应急救援领导小组。应急救援办公室设在安全检查科，负责日常管理。 　　四、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。矿井应急救援领导办公室负责预案的编制、修订。预案要符合《矿井应急救援预案编制》，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。 　　五、应急检查。根据年度计划，每季度至少安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等进行检查。并做好检查记录。 三、重大隐患排查与治理制度 　　一、成立重大隐患排查治理领导小组： 　　组 长：矿长 　　副组长：各分管副矿长 　　成 员：安全检查科、调度室、机电动力科、生产技术科、及各业务科室的科长。 　　二、重大隐患排查治理工作原则： 　　以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿井建设为目标，以建立健全重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制和分级管理责任制为手段，坚持“全面排查、分轻重缓急治理，解决与监管并重，程序化管理”的原则，突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核，全力解决威胁矿井安全生产的重大安全隐患问题。 　　三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分： 　　1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。 　　2、矿井各分管领导是本系统重大安全隐患认定排查治理的主要责任者，负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。 　　3、矿井安全生产口各业务科室的科长是本专业重大安全隐患认定排查治理的具体责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划安排认真组织实施，科室其他管理人员按照科室业务分工，负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。 　　4、安全矿长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任，具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报，并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理，进行过程监管和结果验收考核。 　　5、矿财务科负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、上报，并按照集团公司下达的安全费用计划对各项设备工程实行“三定”逐月逐季进行统计通报并考核。 　　6、各施工单位对施工的重大安全费用工程，负责施工过程中的安全管理，并按照“三定”要求，按时、保质、保量完成施工任务。 　 四、重大危险源检测监控制度 　　目的：加强安全生产管理，消除安全隐患 　　范围：矿区、施工作业区 　　职责：机关各科室、生产基层队 　　一、安全检查科组织或聘请有资质人员按规定对我矿重大危险源定期进行检