连锁企业配送预案.ppt

连锁企业组织架构图 总部如何保证物流商品的供应？？ 连锁企业配送是总部在统一协调基础上，以各连锁门店为配送对象，对特定商品进行运输、储存、装卸搬运、分拣等一系列活动的总称。连锁企业总部与各门店间购销关系连续且稳定，是一种真正意义上的配送。 二、连锁企业配送的基本类型。 （一）自营配送模式 自营配送模式的优劣势 该模式优势主要表现在两方面：（1）反映快速、灵活。（2）企业拥有对配送系统运作过程的有效控制权。 该模式缺点表现在：（1）一次性投资大。（2）成本较高。 因此，该配送模式适用于一些经济实力雄厚、销售规模较大或自身拥有较好的配送网络，大型的连锁企业。 （二）共同配送模式 该模式的优势主要有四点：（1）提高资源利用率。（2）提高配送效率，降低配送成本。（3）减少投资、提高核心竞争力。（4）有利于节约社会资源。 该模式的劣势主要表现在：（1）在配送组织费用的分摊方面存在难度。（2）有泄漏商业机密的可能。（3）企业间共同配送难以实施，实行共同配送的企业间难以磨合。 因此，共同配送模式多适用于家电连锁企业与运输企业的共同配送。 （三）供应商配送模式 该模式的优势主要体现在：（1）采用供应商配送模式的连锁企业不用承担运输成本，有精力专注于自身的主营业务。如家乐福在中国就是采用的这种配送模式。（2）责任与风险都转移给了供应商。 该模式的劣势主要体现在：（1）依赖性强，对连锁企业