河北世达危险性较大部位应急总结.doc

危险性较大分部分项工程及施工现场 易发生重大事故的部位、环节的预防、 监控措施和应急预案 编制人： 审核人： 审批人： 单位：河北世达建设集团有限公司 一、目的 为了有效预防、监控可能在某个分部、分项和环节上发生建筑安装生产重大事故，最大限度的减少人员伤亡和财产的损失，根据本企业承揽工程业务的特点，针对下列分部、分项工程：①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程。事故易发部位、环节：①临边作业；②洞口作业；③交叉作业；④高处作业。特制定专项《安全控制措施和应急预案》。 二、适用范围 本指导方案适用机械伤害、模板、脚手架、坍塌 、高处坠落、触电事故等应急救援预案制定和应急演练。 三、应急救援程序 3．1生产安全事故现场报告程序：生产安全事故现场第一发现人员→现场值班人员→兼职应急救援人员→项目生产安全事故应急救援组织→全面开展救援工作。 3．2生产安全事故应急救援组织报告程序：生产安全事故应急救援组织→集团公司生产安全事故应急救援组织→市级生产安全事故应急救援体系有关部门。 四、健全组织 组织及职责：成立总指挥部，设置专门机构，本单位最高领导为总指挥，24小时有人值班。 4．1成立安全急救小组 组 长： 李晓东 副组长： 吕健 孙松友 组 员： 4．2人 员 分 工 现场总指挥 : 李晓东 疏 散 引导: 臧春发 韩永亮 生产人员调配: 吕 健 负责救援人员向导: 刘桐桐 张国  救援负责人: 李晓东 保护现场 : 臧春发 负责电照明 ： 孙炳发 4．3值班室设有专人值班，并有值班记录 急救电话： 1 2 0 火警电话： 1 1 9 项目部值班室电话：0317-3566786 4．4救援组织 通讯联络组：臧春发 事故现场保护组： 韩永亮 疏散引导小组： 孙炳发 现场施工队负责人: 吕 健 4.5应急救援行动要求： 救援行动小组接到生产安全事故报告后，应立即赶到事故现场核实事故情况，当确定发生安全生产事故后，应立即通知总指挥和通讯联络组和应急准备领导小组成员，立即组织现场抢救，起动救援预案，展开实施救援行动。如应急小组人员不在场，按在场人员职务高低，最高职务者为现场总指挥，指挥其他人员按下列工作进行： 通知项目经理马上到现场 （2）通知公司安全管理部门 （3）组织人员进行现场抢救。 （4） 通知120马上来救护人员。 （5）保护好事故现场。 （6）有必要的话，向相关单位求助。 组织、指挥有关责任人单位进行救护、疏导和财产的保护，把损失减少到最低程度。 指挥电工、水工等有关人员提供必要的供电、供水，确保应急灯、消防设施的正常使用。 4.6疏散引导组行动要求 疏散引导组要确定事故现场通道的畅通，并安排人员引导疏散有关人员前往安全地带，确保每一人撤离现场。 疏散和引导要讲究方式方法，既要坚持原则，要有耐心：还要活灵活用，根据现场实际情况采取相应措施。 维护好救援秩序，禁止无关人员进入救援现场。 4.7通讯联络组行动要求： 通讯联络组接到报警后，应立即将事故情况通知救援组和有关责任单位负责人。 负责传达指挥部各种命令，时刻保持与各行动小组的联系，及时反馈现场危害和救援情况。 根据现场情况及危害程度，考虑联系就近医院。 4.8安全防护组行动要求： 引导医护，并到事故现场抢救伤员。 协助、配合医护人员抢救、运送伤员。 认真清点、看护疏散物资，并做好记录。 五、保障措施 生产安全事故应急救援组织应具备现场救援防护基本技能，定期进行应急救援演练。配合必要的应急器材和设备，并进行经常性的维修保养，保证应急救援时正常运转。 六、医院的选择 施工现场附近有： 人民医院等。 七、纠正与完善 事故发生后项目经理部、配合上级单位进行原因分析，并填写《应急情况处理记录》，针对导致意外事故的原因，采取预防措施，交项目经理确认后予以实施。 八、应急预案与响应措施 1、基坑支护与降水工程： 1.1、基坑支护安全措施： A、首先要对施工现场进行勘查，摸清工程实际情况，水文、地质情况，对能大放坡的基坑进行放坡施工，对不能放坡的基坑要进行基坑支护。 B、浅基坑的支护安全措施： (a).间断式水平支护(此方法适用于干土或天然湿度的黏土类土，深度在2m以内)，两侧挡土板水平放置，用撑木加木楔水平顶紧，挖一层土支顶一层，以此方法保证挖土人员的安全。 (b).断续式水平支护(此方法适用于