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论兰州第三方物流企业发展对策
摘要
物流是一门新兴的学科，所研究的主要内容是企业为了把产品顺利销售出去而进行的运输、仓储、包装等一系列活动。第三方物流是物流中社会化、专业化的一种形式。当前兰州市第三方物流还处于初步发展阶段，其发展过程还存在很多问题，因此本文就兰州市第三方物流企业现状进行分析，并对其在发展过程中存在的问题进行分析，进而提出了一些解决问题的对策，以期为兰州市第三方物流企业在今后发展中起到一定的指导作用。
[关键词] 第三方物流 资源整合 核心竞争力 发展对策
ABSTRACT
Logistics is is an emerging discipline, the main contents of the study is a series of activities of enterprises in order to successfully sold products transportation, storage, packaging, etc.. Third-party logistics is a form of social, professional logistics. Lanzhou City, third-party logistics is still in the preliminary stage of development, the development process, there are still many problems, so this article is to analyze the status quo of Lanzhou City, third-party logistics enterprises, and analysis of the existing problems in the development process, and then some the solutions to this problem, in order to play a guiding role in the future development of third-party logistics enterprises in Lanzhou City.
[Keyword] Third-party logistics Integration of resources Core competitiveness Development Countermeasures
目录
一、兰州第三方物流的发展现状 （2）
（一）第三方物流发展模式单一 （3）
1、以传统的运输和仓储企业转型而来的物流企业为主 （3）
2、新兴的物流公司为辅 （4）
3、企业内部物流公司成为有益补充 （4）
（二）功能性物流公司为主，综合性物流公司为辅 （5）
（三）第三方物流企业的规模较小 （5）
1、物流技术人才匮乏 （5）
2、运输能力不足 （6）
（四）从事的物流业务种类传统单一 （6）
1、订单类型单一 （6）
2、没有形成完整的物流供应链 （7）
（五）企业的信息化和现代化水平较低 （7）
二、兰州市第三方物流企业存在的问题 （8）
（一）企业物流资源缺乏有效整合，缺乏核心竞争力 （8）
（二）企业业务类型单一，个性化定制服务短缺 （8）
（三）信息化程度低 （9）
（四）物流成本偏高 （9）
（五）专业人才匮乏 （9）
三、兰州市第三方物流企业发展对策 （9）
（一）整合企业资源，提升企业核心竞争力 （9）
1、有一定优势的企业应采取集中化战略 （10）
2、有实力的企业应采取成本领先战略 （10）
3、起步较晚的新企业最可取的是差异化战略 （11）
（二）校企合作，加强理论研究及人才培养, 实施人才战略 （11）
（三）发展个性化的定制化物流服务 （12）
（四）加强物流增值服务,发展战略同盟关系 （12）
（五）加快企业信息化现代化进程 （12）
四、结论 （13）
参考文献 （14）
论兰州第三方物流企业发展对策
进入21世纪，随着作为新兴产业之一现代物流业的迅猛发展，国内的物流公司如雨后春笋般涌现，进而形成了第三方物流产业。传统的物流公司，第三方物流更专业化，综合成本更低，配送效率更高，已经成为业发展的趋势、社会化分工和现代物流发展的方向。
第三方物流作为现代物流的核心内容，它是将运输、储存、搬运、装卸、流通加工、配送等活动信息化、系统化、一体化的产物，是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。
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