人事部年终总结重点.pptVIP

人事部 景宏公司2011年度总结大会 2011年人事部门工作回顾与总结 1、景宏生物在过去一年的筹建中，人事管理还属于传统模式 2、从承担的职责上分析，人事部目前缺失现代人力资源管理的部分职能 3、从职能执行上分析，缺乏人事部与直线管理部门的分工与合作 4、人事管理的长期忽略，造成管理缺乏规范化运作 5、目前人才储备不足，后劲乏力 景宏生物在过去一年的筹建中，人事管理还属于传统模式 观念的演变 之前没有专门的人事部门，直至年底才刚刚成立专门的人事部 部门职能一直没有做任何相应的划分和规定， 岗位是以工作对象而不是以管理职能为划分依据，造成管理条块分割，缺少协作 未建立考评机制，从考评的主体、范围、要素及方式上做到合理、规范 人事部没有做到统筹管理，却成了汇兑统计的部门 没有薪酬结构，不能按岗照职定薪 只限于出勤考评，而且也没有得到规范管理 没有专职人事岗位， 部门 名称 岗位 设置 员工 考评 薪酬 管理 从承担职责上分析，人事部目前缺失现代人力资源管理的部分职能 基本缺乏 投入不足或效果不好 现在的主要工作 人力资源战略规划 职业生涯设计 招聘与培训 薪酬与激励设计 绩效考核 人事档案 工资管理 劳动合同管理 战略性工作投入不足，人力资源管理的核心功能得不到发挥，不能为公司发展提供动力 事务性工作，占据大量的时间和精力 干部考核 从职能执行上分析，缺