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新型物流模式 第四方物流概念 第四方物流特点 第四方物流案例 逆向物流案例 2010年8月15日，诺基亚宣布将在全球范围内对2005年12月－2006年11月期间由松下电池公司为诺基亚生产的4600万块诺基亚品牌的BL-5C电池实施免费置换。诺基亚将承担用户免费快递和更换电池的费用。该批电池的制造商松下电器也将为此“买单”。诺基亚消费者和市场运营业务主管罗伯特·安德森(RobertAndersson)在日前发布的一份声明中透露，松下电器产业株式会社 将为此次诺基亚手机电池召回支付物流、电话中心和更换电池等直接花费。而据松下方面预计，这笔费用将在10亿到20亿日元 (0.86亿至1.72亿美元)之间。这是诺基亚履行企业社会责任的具体体现，更是企业逆向物流的典范。 电子物流特点 ： 决定Dell直销系统成功与否的关键之一是要建立一个覆盖面较广、 反应迅速、成本适合的物流网络和系统。如果Dell按照承诺将所有的 订货都直接从工厂送货上门，就会带来两个问题 * 新型物流模式的特点及其应用领域 关于我组: 组长：方璐璐 组员： 郑超杰 房小青 邱露 陈依丽 发言人：陈依丽 PPT: 房小青 第四方物流 逆向物流 电子物流 不参加具体物流活动，只是对物流活动进行系统设计、资源整合、经营管理、信息共享，提供物流解决方案或供应链方案，并以此为交易活动的全过程。 1 1.集约性 (通过专业化和规模化的物流运营降低成本，获得竞争优势） 2.增值性（提供全面的供应链解决方案，利用对整个供应链产生的影响力来增加客户服务的价值，并降低各环节的消耗） 3.整合性（提供一个综合性的供应链解决方案，对全局进行规划实施） 4.创新性（通过整合供应链来实现，通过业务再造为企业设计新的管理制度，最大程度对客户进行全方面服务） 第四方物流与第三方物流相比，其服务的内容更多，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。四方物流大的优越性，是它能保证产品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。当今经济形式下，货主/托运人越来越追求供应链的全球一体化以适应跨国经营的需要，跨国公司由于要集中精力于其核心业务因而必须更多地依赖于物流外包。基于此理，它们不只是在操作层面上进行外协，而且在战略层面上也需要借助外界的力量，昼夜期间都能得到“更快、更好、更廉”的物流服务。 与第三方物流的异同 1 第四方物流案例: 亚洲物流（天津）有限公司是中国第一家网络物流服务商。在充分分析中国物流现状的基础上，创造性地以网上信息联网和 网下业务联网的结合为核心， 通过全国 87 个城市的分公司和加盟用户的联网运作，提供客户所需的整套物流服务，从而创立了一套卓有成效的现代网络物。 与传统供应链反向，为价值恢复或处置合理而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划、管理和控制过程。(对产品沿供应链逆向渠道的收集，运输和再利用------即逆向物流活动 )  （一）.按照回收物品的特点可分为退货逆向物流和回收逆向物流 (二).按照逆向物流材料的物理属性可分为钢铁和有色金属制品逆向物流、橡胶制品逆向物流、木制品逆向物流、玻璃制品逆向物流等。 1物品品质状况存在较大差异。(逆向物流产生的原因复杂 ) 2逆向物流产生的时间，地点和数量难以预测 3逆向物流物品回流地点分散，无序，处置式，流动环节复杂多样，导致物流费用难以统一 4逆向物理的管理与协调更加困难复杂。 分散性 缓慢性 混杂性 多变性 见书上P304页 逆向物流作为企业价值链中特殊的一环，与正向物流相比，既有共同点，也有各自不同的特点。二者的共同点在于都具有包装、装卸、运输、储存、加工等物流功能。但是，逆向物流与正向物流相比又具有其鲜明的特殊性。 1.事前防范重于事后处理 　逆向物流实施过程中的基本原则是“事前防范重于事后处理”即“预防为主、防治结合”的原则。因为对回收的各种物料进行处理往往给企业带来许多额外的经济损失，这势必增加供应链的总物流成本，与物流管理的总目标相违背。 2 绿色原则：绿色原则即将环境保护的思想观念融入企业物流管理过程中。 3 .法制化原则 ：市场自发产生的逆向物流活动难免带有盲目性和无序化的特点。这就需政府制定相应的法律法规来引导和约束。 4.社会化原则 ：社会物流的发展是由社会生产的发展带动的，当企业物流管理达到一定水平，对社会物流服务就会提出更高的数量和质量要求。企业回收物流的有效实施离不开社会