物料需求计划(MRP)程序总汇.pptVIP

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2016-06-16 发布于湖北
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物料需求计划(MRP)程序总汇.ppt

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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 产品AR为MPS件，其主生产计划按10期，每期订货量10件。 * 名词解释（四）计划投入量（Planned Order Releases）系统根据提前期和成品率计算得出。说明“什么时间下达计划” 可供销售量（Available to Promise，ATP）在某个计划时段产出时段范围内，计划产出量超出下一次出现计划产出量之前各时段合同量之和的数量，是一种多余的库存，可以随时向客户出售。供销售部门决策用。 ATP＝计划产出量＋计划接收量－下一次出现计划产出量之前各时段合同量之和物料信息集成（MRP） * 物料号： 10000 物料名称： X 提前期： 1 周现有库存量： 8 安全库存量： 5 批量：10 时段毛需求计划接收量预计库存量净需求计划产出量计划投入量当期 6/10 6/17 6/24 7/01 7/08 7/15 7 12 8 8 8 8 10 10 10 10 10 10 10 5 7 6 6 13 2 5 6 10 注：1 在计算预计库存量时，假定计划产出量已确认为计划接收量 2 净需求考虑了补充安全库存量 8 + 10 - 12 6 - 8 = -2 6 - 8 = - 2 2 + 5 = 7 参数设置不当库存依然降不下来物料信息集成（MRP）需求计算 * 物料号： 100000 物料名称： X 安全库存量: 提前期： 1 周批量：现有库存量： 8 批量增量： 5 10 10 计划日期：计划员：需求时界：计划时界： 2000/01/31 CS 3 8 预测量合同量毛需求计划接收量预计库存量时段当期 1 2 3 4 5 5 12 8 6 5 5 5 5 5 2 2 7 7 7 10 9 5 5 5 5 6 6 5 13 5 5 5 5 5 11 13 12 10 8 13 6 10 6 8 5 12 7 12 7 净需求计划产出量计划投入量可供销售量 7 10 10 10 10 10 10 20 20 10 10 2 5 13 3 8 2 6 1 4 2 8 8 8 5 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 物料信息集成（MRP）主生产计划的计算 * 物料号： 100000 物料名称： X 安全库存量: 提前期： 1 周批量：现有库存量： 8 批量增量： 5 10 10 计划日期：计划员：需求时界：计划时界： 2000/01/31 CS 3 8 预测量合同量毛需求计划接收量预计库存量时段当期 1 2 3 4 5 5 12 8 6 5 5 5 5 5 2 2 7 7 7 10 9 5 5 5 5 6 6 5 13 5 5 5 5 5 11 13 12 10 8 13 6 10 6 8 5 12 7 12 7 净需求计划产出量计划投入量可供销售量 7 10 10 10 10 10 10 20 20 10 10 2 5 13 3 8 2 6 1 4 2 8 8 8 5 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 (10) (10) (10) (10) (20) 销售销售计划计划生产库存毛需求净需求确定毛需求无明确销路的库存投产数量及日期可用量及预计库存物料信息集成（MRP）用主生产计划报表说明信息集成 * 物料清单（Bill of Mater