污水管网工程施工组织设计程序总汇.docx

一、编制说明 1、编制原则： 严格按照招标文件的规定和设计图纸、市政道路、排水工程施工规范的要求；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我单位的施工力量和管理模式；本着高速、优质的原则编制的。 2、指导思想： （1）遵循“项目法”，原则通过对劳力、资金、机械、材料、施工方案的合理组织和安排，实现造价、工期、质量、安全的最佳组合完成工程任务。 （2）坚持先进性、科学性、适用性、全面性，可行性和针对性相统一的原则，做到精心组织、统一管理、合理安排，以质量创信誉，工期树形象，安全作保证，管理创效益。 3、编制依据： 1.污水处理厂管道布置图； 3.现行的设计施工规范和工程质量检验评定标准。 《室外排水规范》（GB50014-2006） 《给排水设计手册》 《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 《市政排水管道渠工程质量验收标准》（GJJ3-97） 4.现场踏勘、调查工地周边环境取得的调查资料、数据以及施工现场的地质、地貌等具体情况。 二、施工总体规划 1、施工总体部署 结合本工程为新建污水管网工程，现场施工交通条件差，支管多、散等特点，我们将综合考虑施工条件的前提下，按工程量的大小及地域划分不同施工段，组织多个施工队进场，确保按时优质保量地完成施工任务。各施工段划分原则是：根据各施工队人员、设备等资源和施工能力情况合理划分，以利于整个工程建设的同步进行。 2、施工准备 1．人员准备 （1）工程项目管理部进场，管理人员按投标文件中承诺的人员进行配置，并及时将工作任务分配到人到岗位，做到职责分明、各司其职，避免人浮于事、职责不清、相互推委。 （2）做好施工人员进场安排。施工人员进场前做好施工安全教育、职业技术以及职业道德教育。人员进场时按部就班、井然有序。 （3）由于本工程施工工期较紧张，因此在配备施工作业人员时，本着宁多勿少的原则，必要时将从其他工区抽调劳动力补充进场。 2．技术准备 （1）组织公司有关技术人员熟悉施工图纸，参加设计技术交底，及时解决图纸上存在的疑问，明确关键施工技术环节和质量要求，提出有利于工程进展、提高工程质量、降低工程成本的合理化建议。 （2）组织现场管理人员进一步勘察现场、熟悉图纸，向施工班组进行施工技术、安全交底。 （3）和业主办理好交桩手续，在现场建立符合精度要求的高程控制网和平面控制网，设置临时水准点和轴线控制桩。 （4）编制分部、分项工程施工工艺卡，进行施工质量目标分解。 （5）组织技术人员对施工图进行翻样，编制钢筋加工配料单和结构模板加工图。确定各分部、分项工程的施工工艺和关键工序的施工方案和控制措施，并及时申报审批。 （6）不断优化各分部分项工程的技术方案，使方案更可行，更具有操作性，更节省成本，进一步提高功效，满足施工节点要求，确保工期。 （7）根据工程实际进展情况，不断调整施工进度安排情况，以实现规定的节点工期和总工期的安排。 3．物资准备 （1）核算出该工程施工所需主要材料的规格、数量并联系货源，编制材料进场计划和试验计划，安排专人专职负责，并做好材料内业资料的收集、整理和归档工作。 （2）预先做好对半（成）品加工单位的资格审查和审报审批工作，控制好半（成）品的加工数量、规格、质量和进场时间。 4．机械设备准备 （1）选择好路槽开挖、碾压等主要机械设备的型号以及施工所需的其它必备的设备、工具，合理拟定进场时间。 （2）在各道工序开始前的一周内落实好机械设备来源，并且提前4天左右进场，做好工作前的检查维修、工作后的养护工作。 5．生产准备 （1）平整场地，搭建好项目部和各施工队生产、生活所需的临时设施，如施工便道、水泥仓库、办公室等办公生活设施。 （2）根据工程需要拆除工程范围内对施工有影响的围墙、房屋等，拆除后并用施工护栏进行施工区和非施工区的隔离，并委派专人看守，在工程结束后根据需要重新恢复。对管线等公共设施，我们及时与有关部门联系，并配合其做好搬迁或加固工作。 （3）将施工用电源、水源及时接入施工现场，并连接到各用电点、用水点。同时做好施工现场范围内的排水工作。 （4）张贴安民告示和行车信号，及时与周边有关单位、部门取得联系，求得他们的支持、理解、配合、做好爱民、利民、便民工作，以利顺利进行施工。 （5）架设企业形象宣传牌，自加压力。 三、主体工程施工技术方案 1、施工测量 根据业主提供的平面控制点、高程控制点结合施工图纸数据，进行施工范围内平面、高程控制网布设。放样和复核标准依照《工程测量规范》。使用的测量仪器均保证在年校核有效期内，其相关资料在进场后就向监理、建设方审报审批。 做好测量标志的保护工作，作为长期使用的工程控制点将用混凝土坞磅，并引出攀线标志，必要时砌砖井予以保护，具体参见示意图。 每次测量前做好测放内业数据的计算工作，测量过程中做好记录，并及