分布式供应链程序介绍.pptx

 分布式供应链 ;;分布式供应链;分布式供应链;;;一般来说,供应链结构可分为集中式控制和分散式控制两种。通常,分散式供应链的总体绩效要低于集中式供应链,两种控制方式的供应链比较见表： ;────────────────────────────────── 特性指标 集中式供应链网 分布式供应链网 协调式供应链网 ────────────────────────────────── 制造模式 集中装配 分散装配 分散区分 主要目标 小批量生产 订货生产 适应外部环境 产品区分 较早 较晚 较晚 产品种类 较少 多 多 装配过程 集中在制造阶段 分散到分销阶段 集中在制造阶段 产品生命周期 数年 数月—数年 数周—数月 主要库存类型 产成品 半成品 原材料 ──────────────────────────────────;;;分布式供应链;;分布式供应链决策的基本模型 ;分布式供应链;;分布式供应链;分布式供应链;分布式供应链;分布式供应链;分布式供应链;分布式供应链;分布式供应链;分布式供应链;分布式供应链;分布式供应链;分布式供应链;;;;;;;;;;;公司简介： 双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、双汇物流、双汇养殖、双汇药业、双汇软件等，总资产约100多亿元，员工65000人，是中国最大的肉类加工基地。在2010年中国企业500强排序中列160位。 ;双汇供应链管理与食品安全 双汇集团是我国肉制品的三大巨头之首，拥有众多的供应商和销售商，它的激励机制是否有效与企业效益和食品安全的目标实现有着非常紧密的和直接的关系。 供应链构成如图： ; 2011年3月15日?，央视3.15特别行动节目抛出一枚食品安全重弹，曝光了济源双汇食品有限公司收购?“瘦肉精”猪肉，并在食品生产中使用“瘦肉精”猪肉。当日双汇股票跌停，市值蒸发掉了103个亿 ，品牌受到严重质疑。 ;双汇??团对供应商的激励;双汇集团对供应商的激励;双汇集团对供应商的激励：效果分析;双汇集团对销售商的激励;双汇集团对销售商的激励：效果分析;案例启示;结束语;Thank You !