共建伟业：企业价材料.ppt

价值观的力量 7、站在企业的角度，价值观没有对错，只有符合与不符合，企业没有必要为不符合价值观的人付出无味的代价。 8、正确的价值观是指放之四海而皆准的为人处世的原则。如：正直、善良、积极、感恩、真诚、厚道、利他、负责任等。 价值观的力量 9、长期的坚持正确的价值观就会懂得是非、真假、善恶、美丑，君子务本，本立而道生，务本就是坚持正确的价值观！ 眼睛盯着真善美的人，会越来越富足！ 让灵魂跟上行动的脚步。 反省、忏悔是成长最快的途径。 价值观就是公司的家规。 家规就是培养一批有规矩的人、有家教的人。 核心价值观就是家训。 价值观铸就品牌。 认同等于一切。 价值观是公司的信仰！ 信 仰 信仰——真善美的价值观 敬畏之心 向善、向爱 叫停的能力 转身的能力 价值观的力量 1、价值观是企业的核心竞争力。 2、价值观是企业梦想实现的保障。 3、价值观是企业走向职业化的通道。 价值观落地核心方案 一、领导人必须以身作则 其身正，不令则行；其身不正，虽令不从！ 二、坚持原则方保证安全 1、坚持企业一把手常抓不懈原则。 2、坚持价值观考核人人平等原则。 3、坚持岗位匹配架构健全原则。 4、坚持细则完善利益挂钩原则。 伟大是设计出来的！ 价值观落地核心方案 三、创造条件方众志成城 价值观落地五大条件： 1、总裁和主管要投入足够有质量的时间。 2、通过宣导公司80%的人正能量要强大。 3、公司人力资源部门职业化水平要合格。 4、各部门负责人必须具有超强的系统思 维。 5、中高层和核心员工共同参加《共建伟业》培训。 价值观落地核心方案 四、不折不扣抓落地方案 1、集体学习价值观专业知识，提炼公司的价值观；成立“价值观考核落地小组”，隆重召开公司价值观落地启动仪式。 2、招聘员工时严格考核价值观，招聘基本价值观和公司价值观基本相符的人，赢在起跑线上；招聘后，由总裁、人力资源部、老员工对公司价值观进行培训考核。 价值观落地核心方案 3、花6个月的时间对全员进行价值观的宣导、解释、培训、答疑，统一思想，上下同欲，让全员认识到价值观的重要性。 4、把价值观通过动物或植物表现出来。如：勤奋用“小黄牛”，忠诚用“小狗”，合作用“蚂蚁”等。 价值观落地核心方案 5、把公司的价值观用漫画方式诠释，把价值观打印在工作证的背面，工作服、手提袋、台历等物品上。 6、组织学习过《共建伟业》的同学分享；做正能量操，唱正能量歌；组织电影分享会，读书会，建立微信群分享价值观的重要性。 半月电影分享会 《甘地》 《飞夺泸定桥》 《焦裕禄》 《忠烈杨家将》 《孔繁森》 《建党伟业》 《我的长征》 《新少林寺》 《董存瑞》 《中国合伙人》 每月读书分享会 《活法》 《弟子规》 《论语》 《了凡四训》 《人性的弱点》 《教导型组织》 《修炼领导力》 《以价值观为本的领导》 《高效能人士的七个习惯》 《向解放军学管理》 价值观落地核心方案 7、在专业顾问的指导下建立价值观考核细则，将收入的30%—50%纳入价值观考核范畴；制定价值观考核高压线。 8、建立文化墙，在公司张贴价值观语录；建立文化娱乐室、图书馆、电影院、培训中心、体育中心。 价值观落地核心方案 9、对每项价值观做3个月的考核落地，团队之间进行价值观落地PK，奖励价值观优秀的团队和个人；做好价值观落地所有的录像照片等资料的收集。 价值观落地奖项 1、金穗守护者奖 11、金穗功勋奖 2、金穗老黄牛奖 12、金穗成就他人奖 3、金穗诚信奖 13、金穗积极建议奖 4、金穗助人为乐奖 14、金穗天使奖 5、金穗用心服务奖 15、金穗金口碑奖 6、金穗风雨同舟奖 16、金穗使命践行奖 7、金穗求卓越奖 17、金穗破记录奖 8、金穗团队合作奖 18、金穗好师傅奖 9、金穗学习进步奖 19、金穗模范进步奖 10、金穗特殊贡献奖 20