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第1题:某食品生产企业决定进军百货零售业,该企业的这项战略属于()。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略
?A????B????C????D???标准答案:D答案解析:该企业从一个行业跨入到另外一个不相关的行业,属于总体战略。
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第2题:企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。A、技术开发B、采购C、售后服务D、人力资源管理
?A????B????C????D???标准答案:C答案解析:选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。
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第3题:在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是()。A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区
?A????B????C????D???标准答案:B答案解析:波士顿矩阵分析工具中,考察明星业务的特点。
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第4题:企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制
?A????B????C????D???标准答案:C答案解析:运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
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第5题:()模式是从指挥型模式转变过来的,注重运用组织结构,激励手段和控制系统来促进战略实施。A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型
?A????B????C????D???标准答案:B答案解析:考察转化型模式的特点
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第6题:某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用后悔值原则进行决策,该企业应选择的方案为()。单位:万元A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ
?A????B????C????D???标准答案:B答案解析:
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第7题:企业对未来状态不确定,但是可以估计未来市场状态发生的概率,宜采用()。A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法D、离散型决策法
?A????B????C????D???标准???案:C答案解析:暂无
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第8题:原始所有权和法人产权的分离属于第()次分离。A、四B、三C、二D、一
?A????B????C????D???标准答案:D答案解析:属于第一次分离
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第9题:下列()不属于经营者的报酬激励方式。A、年薪B、奖金C、股票期权D、声誉激励
?A????B????C????D???标准答案:D答案解析:声誉激励不属于报酬激励
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第10题:()公司的最大收益人和风险承担者。A、股东大会B、股东C、监事D、董事
?A????B????C????D???标准答案:B答案解析:股东是最大的受益人和风险承担者
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第11题:公司法规定,当提议召开董事会临时会议时,董事长应该在自接到提议()天内召集和主持董事会会议。A、15B、10C、6D、3
?A????B????C????D???标准答案:B答案解析:应该提前10天内召集和主持董事会会议。
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第12题:在独立董事的任职条件中,具有()年以上法律、经济或者相关工作经验。A、5B、4C、3D、1
?A????B????C????D???标准答案:A答案解析:需要具有5年以上的经验
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第13题:我国公司法规定,在国有独资公司中,董事每届任期不得超过()年。A、五B、三C、二D、一
?A????B????C????D???标准答案:B答案解析:董事每届任期不得超过1年。
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第14题:根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A、董事会B、监事会C、职工代表大会D、国资监管机构
?A????B????C????D???标准答案:A答案解析:我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。
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第15题:根据我国公司法,有限责任公司的监事会成员不得少于()人。A、3B、5C、7D、9
?A????B????C????D???标准答案:A答案解析:我国《公司法》规定,监事会成员公司的监事会成员不得少于3人。
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第16题:
下列不属于传统市场营销观念的是()。A、生产观念B、现代营销观念C、产品观念D、推销观念
?A????B????C????D???标准答案:B答案解析:现代营销观念不属于传统营销观念
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第17题:针对()的特点,企业要开发有效的产品和服务来满足需求,或者改变消费者付款形式,或创造消费条件。A、负需求B、无需求C、潜伏需求D、下降需求
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