苹果公司内部环境演示文稿讲述.ppt

简介 从终端制造者成为市场主导者 从PC领域转型为CE（消费电子） 商业模式创新 1、苹果零售店——体验式创新 2、iPod的商业模式创新——iTunes网上音乐商店 3、iPhone的商业模式创新——电信运营商捆绑销售与App Store 打破传统的价值链模式 iphone绑定电信运营商 ipod Shuffle的营销理念：你永远都不知道下一首是什么歌，一切都是那么随意 未曾营销先造势 饥饿营销 体验营销——让用户亨受不一样的神秘感受 口碑营销—让手机从通迅工具变成时代玩具 人性营销的极至 苹果公司的SWOT分析矩阵 组员：张桐超 罗姗 荣雅倩 陈磊 孟杨 张晓颖 文本设计 苹果内部环境分析 资源分析 1 能力分析 2 核心竞争力 3 苹果公司内部环境 品牌 人才 资源分析 技术专利 第一部64位计算机 软件与硬件的整合力—全球第一 前所未有的易于使用、操作系统—Mac OS X 唯一支持802.11g无线接入，提供高达54Mb/s极高带宽 独有的、跨平台的火线技术Fireware技术 领先的技术：全新的核心音频构架—CoreAudio 技术 如果以“苹果公司”为申请人检索其在华申请的专利并按小类统计，我们可以发现，苹果公司在G06F这个小类里申请了许多专利，占苹果所有专利的57%，基本上构成了苹果专利申请的主要方面。G06F是“电数