——苹果公司案例分析 切入点 一、苹果的灵魂 二、苹果的组织结构 三、苹果的营销策略 一、灵魂 1、思想独立的革命者(1977-2000) 2、引领风尚的创新者(2001-2006) 3、数字时代的王者(2006-至今) 1、思想独立的革命者——大事记 文 案 一般宗教信仰传播 iphone相关数据 先来看iPhone。瑞士信贷的报告称,苹果iPhone自三年前发布后至今,虽然不乏有实力的对手出现,但从系统、软件、芯片、品牌等诸多因素构成的生态系统看,对手很难缩小与苹果iPhone的优势差距。 在过去的2010年,苹果iPhone占据着智能手机市场16%的份额,位居全球智能手机三甲之列,而在营收上,苹果凭借着这16%的份额获得了29%的营收,排在第一位。 在以App Store为代表的软件应用上,HIS的统计显示,其收入达到17.8亿美元,占据了四大程序商店总收入的82.7%,遥遥领先于同行的对手。而ABI研究公司发布的有关应用下载的研究数据称,近79亿个应用程序已被从移动应用商店中下载,这之中的56亿个来自于苹果的AppStore,占了70.9%。 总之,苹果iPhone不但在智能手机的整个生态系统,就是在生态系统的各主要组成部分上都有着压倒性的优势。 iphone相关数据—图1 iphone相关数据—图2 iPad相关数据
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