关于开展2016年春节后开、复工检查的通知教程.docxVIP

PAGE 13 PAGE  苏建股（南）〔2016〕2号 关于开展2016年春节后 开、复工检查的通知 各项目管理部、项目部： 为全面贯彻落实住建部《工程质量两年治理行动方案》和集团公司《关于开展2016年春节后开、复工技术质量检查的通知》、《关于开展2016年春节后开、复工前安全大检查的通知》等文件精神，南方分公司计划于2016年3月12日起，在区域内开展节后开、复工检查，现将有关检查事项通知如下： 一、总体要求 1、各项目部首先要在节后建立或完善项目管理组织机构，根据国家规定设置各岗位的人员数量，并制定详细的岗位职责，签订岗位责任书。 2、梳理项目技术质量、安全设备、合同、成本等管理资料，确保各项资料齐全有效。 3、制定2016年度管理目标，进行目标分解，并汇总上报分公司；管理目标包括：2016年施工计划、质量创优目标、科技创新目标、安全文明创优目标、绿色施工创优目标。 4、建立健全项目部技术质量、安全管理体系。 5、组织召开项目部春节后开、复工工作会议，做好春节后开、复工工作的部署，形成会议纪要。 6、项目部在开、复工前，根据集团公司下发的“建设工程施工质量自查自纠检查表”开展自查自纠工作，形成书面自查自纠记录，上传到信息化平台；项目部根据检查情况，填写“工程开/复工申请表”（见附件1），报分公司审批。对不符合开/复工要求的项目，坚决不予复工。 二、检查组织机构 （一）分公司成立春节后开、复工检查组，名单如下： 组 长：杨 俊 副 组 长：钱 群 顾春林 技术质量：王晓东 陈 州 黄 煜 陈 星 冒 俊 安全设备：张 东 沈 沉 夏桂军 孙启发 综合管理：庞 烨 陈 杰 生产核算：曹 伟 何东东 三、检查范围 南方分公司2016年春节后开、复工大检查，对南方分公司区域内所有项目进行检查，具体项目名单如下： 序号工程名称施工单位项目所在地1南宁恒大绿洲三期工程10100项目管理部 10300项目管理部 60141项目管理部南宁2和祺大厦60141项目管理部南宁3上尧村四组综合楼30501项目管理部南宁4同景跃城8#楼17001项目管理部重庆5璧山同景国际城D组团12001项目管理部 17001项目管理部重庆6江津德感城市广场17001项目管理部重庆7乐湾国际旅游综合体3-3#60122项目管理部贵阳8贵州黔西水西半岛二期工程60122项目管理部黔西9贵州一中金塔英才学校50400项目管理部大方10织金金园世纪城50400项目管理部织金11深圳易思博软件大厦17001项目管理部深圳12湛江恒大帝景10600项目管理部湛江12昆明恒大名都10100项目管理部昆明13昆明1201建设工程10100项目管理部昆明四、检查标准 1、集团公司下发的《程序文件》（第四版）、《作业指导书》、《管理手册》（第四版）、《项目管理手册》； 2、现行建设工程有关的规范、标准及地方标准； 3、工程建设标准强制性条文（2014版）； 4、住建部关于“全国工程质量治理两年行动”的检查表； 5、集团公司“三合一”管理体系文件； 6、南方分公司2015年《文件汇编》； 7、南方分公司技术质量、安全考评制度及考评细则； 8、集团公司下发的各类文件和信息化工作要求。 五、检查内容 （一）技术质量部分 1、检查项目部技术质量管理体系建立、运行情况和技术质量管理人员配备情况。 2、施工方案与技术交底。编制方案编制计划和方案台账，及时编制施工组织设计、专项施工方案，并通过分公司审核、审批，特别是超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、审核、审批以及专家论证应符合国家规定；编制的施工组织设计、专项施工方案有无引用过期、作废规范，内容是否全面、合理、符合工程实际情况；及时编制技术交底、安全技术交底，并对相关人员进行交底；交底内容应能有效指导现场施工，手续齐全；施工方案和技术交底的现场执行情况。 3、工程施工图纸的审图文件、图纸会审手续是否齐备；图纸会审纪要、设计变更单、技术核定单、技术联系单收集、整理、传阅情况；施工现场施工操作技术规程及国家有关规范、标准、图集等配置情况是否满足现场施工要求，版本是否有效。 4、检查A类监视和测量仪器（经纬仪、水准仪、全站仪、50米大尺、回弹仪、塞尺等）台账、检测情况以及使用状态。 5、检查施工现场“标养室”设置情况；混凝土试块的制作、养护、标识、送检、台帐管理是否符合国家规范要求，混凝土同条件养护试块应放置于结构相应位置并进行保护。 6、项目部技术质量管理制度的建立及落实，项目部与技术质量管理人员、各