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目 录
第一章、工程质量目标及工期目标承诺……………………………………… 1
第一节、工程质量目标…………………………………………………… 1
第二节、工期目标承诺 ………………………………………………… 4
第二章、综合说明……………………………………………………………… 4
第一节、编制依据………………………………………………………… 4
第二节、工程概况………………………………………………………… 5
第三章、施工现场平面布置 ………………………………………………… 5
第四章、项目管理班子主要管理人员 ……………………………………… 11
第五章、劳动力计划及保证措施 ………………………………………… 14
第六章、施工进度计划及保证措施…………………………………………… 15
第一节、施工进度计划…………………………………………………… 15
第二节、工期保证措施…………………………………………………… 15
第七章、主要施工机械、设备及其保证措施 ……………………………… 16
第八章、各工序的协调措施…………………………………………………… 18
第九章、冬、雨季施工措施 ……………………………………………… 18
第十章、施工安全及文明施工措施…………………………………………… 19
第一节、施工安全措施…………………………………………………… 19
第二节、文明施工措施…………………………………………………… 21
第十一章、施工现场维护措施 ……………………………………………… 22
第一节、环境保护措施…………………………………………………… 22
第二节、成品保护措施…………………………………………………… 26
第十二章、工程交验后服务措施……………………………………………… 28
第十三章、主要施工方案及方法……………………………………………… 30
第二节、地埋孔施工 ……………………………………………………30
第一节、主要工程施工方案 ………………………………………………31
附图一:施工计划横道图 …………………………………………………… 36
附图二施工总平面图 ……………………………………………………… 37
附图三安全管理体系图 ……………………………………………………… 38
附图四质量管理体系图 ……………………………………………………… 39
第一章、工程质量目标及工期目标承诺
第一节、工程质量目标
一、质量保证体系
建立以项目总工为首的质量管理体制,建立质量责任制,项目经理、总工对工程质量负责。在满足业主要求的质量标准前提下, 工程项目获得天津市建设工程海河杯,争创金奖海河杯。保证工程安全无事故,按工期完成。
明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。
领导班子要围绕本工程质量目标,贯彻和执行工程项目责任制,确保工程质量目标的实现;
项目经理是工程质量的第一责任人,要坚持“质量第一”的方针,通过严格的质量管理工作,确保工程质量目标的实现,向业主交付符合质量标准和合同规定的工程;
项目总工负责组织编制工程质量计划,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。
质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料,半成品和成品的检测,并及时提供质量合格证明;负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。
施工主管负责编制施工计划安排,合理进行施工布置和安排,处理常规技术问题。在计划、布置,检查生产工作时坚持把质量放在首位。
二、质量保证措施
(一)质量目标
严格执行合同条款,按照招标文件《技术规范》和业主以及监理工程师的指令施工,制定落实各项质量管理和保证措施,各项工程质量达到国家施工验收规范合格标准,工程项目获得天津市市政公路工程金奖、天津市建设工程海河杯,争创金奖海河杯。
(二)质量方针
满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。
(三)保证措施
1、思想保证措施
管理人员和技术人员密切配合,宣传工程的重要意义,让每一个施工人员认识到工程质量的重要性,正确认识工程质量与进度和效益的关系。
2、组织保证措施
(1)健全系统的质量管理制度
①实行ISO9001系列质量管理模式,强化企业质量自控能力,严格按照设计文件(图纸)、技术标准和施工规范进行施工,进一步加强全面质量管理,认真贯彻ISO9001系列保证体系标准,不断完善,确保质量体系有效运行。
②制定工程质量管理办法,对质量管理中各项工作明确规定,把工程质量管理纳入规范化轨道。签订质量包干责任状,实行质量风险抵押金制度;建立定期不定期检查制度,质量便会制度;制定
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