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《生产物流管理》课程标准(齐建秀)
《生产物流管理》课程标准
一、课程代码
暂无课程标准。
二、适用专业
高职物流管理专业。
三、课程性质
本课程是物流管理专业的专业必修课,同时也是理论性与实践性均较强的一门综合性课程,教学中要求理论必须与实践密切结合,一方面要重视理论学习,另一方面要重视实践环节。本课程旨在向学生介绍物流管理的基本理论与方法。通过理论讲解、案例分析和实,使学生能正确理解和掌握物流管理的基本理论和方法,培养学生分析问题和解决问题的能力。本课程管理要求学生在通读指定教材的同时,还经常浏览的物流网址及报纸期刊,时时关注国内外物流管理的运作,了解国内外物流管理的动态,并要求学生能对相关的问题进行分析,提出解决的办法。 主要介绍物流管理概念、发展
2、能够根据合格生产物流管理人员的要求找出自身的不足及规划努力方向;
3、能正确理解并自觉遵守企业的生产物流管理方面的规章制度;
4、培养具有质量意识和成本意识;
5、培养对新知识、新技能的学习能力与创新能力;
6、培养良好的团队协作、协调人际关系的能力;
7、能够根据合格生产物流管理人员的要求找出自身的不足及规划努力方向
七、课程内容与教学要求
表2 课程内容与教学要求一览表
项目名称 子项目 教学
时数 教学重点 教学目标 项目1:生产物流基础认知 1-1生产物流系统的相关知识 2 知识:
1.生产物流系统的特征和生产物流管理的内容与对象
2.生产系统和物流系统的基本概念
技能:
认识并研究生产物流的基本原理,对生产物流管理的基本内容及对象进行分析。 知识目标:
1.了解生产系统和物流系统的概念
2.认识生产系统与物流系统的区别联系
3.掌握生产物流系统的特征和生产物流管理的内容与对象
4.了解生产物流管理的发展趋势
技能目标:
1.能够充分认识生产物流管理的重要性
2.认识并研究生产物流的基本原理,对生产物流管理的基本内容及对象进行分析。
素质目标:
1.培养职业道德和职业精神
2.培养科学、严谨的态度
3.培养创新意识和掌握新技能的精神
4.培养质量意识和成本意识 1-2了解生产物流管理的发展趋势 2 项目2:生产系统规划布局中的物流管理 2-1工厂布置与物流管理 4 知识:
1.采购的业务流程和步骤
2.物料需求量的计算方法
技能:
能根据厂址选择要求,分析工厂如何布置,选择什么样的技术模式、生产模式,能把定置管理理论应用于生产企业
知识目标:
1.掌握厂址选择的方法;
2.掌握工厂布置的物流管理方法;
3.掌握车间布置物流管理的目标和原则;
4.掌握定置管理的基本理论
技能目标:
1.能根据厂址选择要求,分析工厂如何布置,选择什么样的技术模式、生产模式
2.能把定置管理理论应用于生产企业
素质目标:
1.培养职业精神和职业道德
2.培养创新意识和掌握新技能的精神
3.培养团结协作的精神
4.培养质量意识和成本意识 2-2车间、仓库布置与物流管理 2 2-3定置管理与物流管理 2 项目3:生产物流计划与控制 3-1生产计划的编制 2 知识:
1.降低采购成本的策略
2.MRP基本原理,MRP系统的输入、输出以及处理过程
3.运用MRP制定物料采购计划
4.采购价格的确定
技能:
1.进行采购战略定位和制定战略计划
2.计算并填写物料需求计划和编制采购预算
知识目标:
1.了解从MRP、MRP‖、ERP的发展历程及基本原理;2.会做简单的生产计划;
3.会库存物流的ABC管理法;
4.能运用经济订货批量模型确定库存的订货批量和订货点
技能目标:
1.能够根据需要编制主生产计划、物料需求计划;
2.根据经济订货批量模型确定库存的订货批量和订货点
素质目标:
1.培养职业精神和职业道德
2.培养竞争意识和创新精神
3.培养团结协作的精神
4.培养质量意识和成本意识 3-2物料需求计划(MRP)编制 4 3-3库存物流管理方法 2 项目4:生产方式与生产物流 4-1大量生产物流 2 知识:
1.三种生产方式的基本概念、基本原理;
2.各种定量的计算方法以及各项图表的编制;
3.不同生产方式下物流管理的重要方法
技能:
1.能够编制三种生产方式图表
2.熟练应用不同生产方式下的物流管理方法
知识目标:
1.理解和掌握三种生产方式的基本概念、基本原理;
2.掌握各种定量的计算方法以及各项图表的编制;
3.熟练应用不同生产方式下物流管理的重要方法
技能目标:
1.能够编制三种生产方式图表
2.熟练应用不同生产方式下的物流管理方法
素质目标:
1.培养职业精神和职业道德
2.培养乐于分享、勇于分享的精神
3.培养竞争意识和创新精神
3.培养团结协作的精神 4-2多品种小批量生产物流 2 4-3单件小批量生产类型物流 2 项目5:生产物流质量控
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