建筑工程公司质量管理篇_学位论文.docVIP

一、公司各级责任制 （一）经理工作岗位职责 1、按照总公司赋予的职权，主持分公司日常工作，并向总公司负责。 2、严格遵守党和国家的法律、法令，认真贯彻党的各项政策、方针，执行上级主管部门的指令和决定。 3、抵制不正之风，搞好企业廉政建设。 4、主持分公司的全面工作，负责制定分公司的年度和长远规划、职工技术培训计划及各项经营目标。 5、加强企业管理，不断完善和充实分公司的管理体系，建立和健全各项基础工作及各项规章制度。 6、关注市场经济变化和信息，及时调整分公司的经营战略。 7、拓展业务渠道，提高企业经济效益，全面完成各项经济技术指标。 8、负责召开分公司各项会议，布置和检查、落实重要工作。 9、严格履行合同，不断提高企业信誉。 10、充分发挥经理作用，调动企业职工和项目经理的主观能动性和工作积极性，协调、处理好企业内部各部门之间的关系和项目部的有关问题。 11、加强与业主、行业管理部门、行业协会及政府机关的联系，以利公司发展。 12、抓好企业职工政治思想工作，关心职工生活，增强企业内部凝聚力。 13、检查督促和考核各部门的工作，及时处理有关问题。 （二）副经理工作岗位职责 1、协助分公司经理制订工程施工的全面管理工作方针，并根据实施中反馈的信息及时进行调整、充实。 2、领导组织技术科、质安科等所属科室开展工作。领导组织所属科室制订各项工作规划、方针，并负责督促实施。协调