不畏艰难攀高峰凝心聚力建功业(记集体三等功先进事迹材料).docVIP

不畏艰难攀高峰 凝心聚力建功业 ——XXX地方税务局第一分局记集体三等功先进事迹材料 在碧水蓝天下，一片美丽的热土地上，活跃着一群身着蓝衣肩扛税徽的地税人。多年来，他们坚持以人为本，团结进取，为这片热土的经济腾飞和社会发展赤诚奉献，尽展英姿，他们用自己优异的工作业绩和良好的精神风貌向人们展示着新时代地税人的自尊、自强、自立和自信，他们不畏艰难攀高峰，凝心聚力建功业，用恪敬职守播撒希望的种子，用忠诚热血浇铸文明之花，用执著的意志和不懈的追求时刻向人们展示着新时代地税人的风 采！他们，就是XXX地方税务局第一分局的职工们。 肩负重担，任劳任怨，组织收入创佳绩。 XXX地方税务局第一分局共有职工XX名，负责XXX全县XX个乡镇26种税费的征收。他们肩负重担，面对不断加重的税费征收任务，团结一致，群策群力，任劳任怨，共同奋战在税收一线，创下了年年超额完成征收任务、税收收入实现连年高基数上的高增长的骄人业绩。2004年至2007年共组织税费收入XXX万元，人均征收税费款达XXX万元，2006年组织各项收入突破X亿元，2007年突破了X亿元大关。2008年截止11月，该分局共组织各项收入XXX万元，比去年同期增收XXX万元，为XX经济社会的协调发展和税收事业长足进步作出了积极的贡献。这一组组看似简单的数字，却体现着该分局“带好队、收好税、科技加管理”的理念和“聚财为国，执法为民”的宗旨意识，凝聚着分局的全体干部职工开拓进取、团结拼搏的心血和汗水。 领导重视，建章立制，严格管理工作顺。 几年来，分局长的坚强领导下，该分局本着“以内促外”的理念，不断健全和完善管理制度，先后制定了《税收执法责任制实施办法》和《内部管理办法》，2008年开展第X轮竞争上岗双向选择后,分局又结合实际,将执法责任制和六好考核等工作有机结合,制定了《XXX地方税务局第一分局考核实施方案》，有效规范了分局职工的执法行为，解决了“疏于管理，淡化责任”等问题；完善了《车辆管理制度》、《保密工作制度》、《档案管理制度》等，每年初与职工一一签订《第一分局党风廉政建设责任书》以及《第一分局综治维稳目标责任书》。 此外，还制定了《2008年的综治维稳工作方案》，成立了调解组、普法组、依法治税组等，将目标责任落实到人，列入年终工作考核，使职工言有所顾，行有所依，切实做到以制度管理人，按制度办事，充分实现以理服人。科学化、精细化管理制度的落实与考核工作相结合，形成了一套强大有序的管理体系和完整的考核体系，使分局职工的工作主动性和责任心增强，整个分局形成了团结、紧张、严肃、活泼，开拓进取，勇于奉献的良好局面，从根本上杜绝了工作的推诿扯皮现象，有效促进各项税收工作的顺利开展。 规范管理，设施到位，办税环境暖人心。 为了给纳税人创造一个舒适便捷的办税环境，XXX地方税务局在2007年按全省地税系统办税服务厅规范性要求对办税服务厅进行全面改造，按全省标准对办税服务厅进行统一，从标识、字体、颜色、窗口设置等等细微处进行统一化、规范化和标准化。在办税服务厅设置税务咨询台，在第一时间为纳税人提供纳税向导，帮助纳税人正确申报税款，办理各种涉税事务；在办税服务厅的左右两边，分别设置了便民服务中心，给纳税人提供各种便利，配备了饮水机、桌椅、茶具、纸笔等日常办税用具，为纳税人提供各种适时税收宣传材料等。此外，通过对电子显示屏、电子触摸查询机、等离子电视机等现代化设备的运用，进行政务公开、自助查询。整洁规范的办税环境，文明得体的办税流程，温暖了广大纳税人的心。 依率计征，公正执法，优质服务获好评。 办税服务厅是税企联系的窗口，也是地税形象的窗口。为此，第一分局把公正执法、增强服务意识、规范服务行为、提高服务水平为中心，建立科学高效、规范协作的运行机制，在严格公正执法，促进组织税费收入增长的同时，深入推行便民化、人性化的办税服务方式，拓宽服务渠道，创新服务方式，增强服务效能，为纳税人提供专业、高效、便捷的纳税服务，构建了“收好税、税好收、税收好”的和谐征纳环境。对内，分局职工从仪容仪表、言行举止等细微之处着手，通过参加礼仪培训和普通话培训等活动，积极推行“首问责任制”、“文明用语”等服务方式，主动加压充电，不断提升自身素质，向纳税人展示自己最好的精神面貌。对外，分局想纳税人所想，急纳税人所急，以实际行动让纳税人感受实实在在的便利。对重点企业实行驻厂服务；为减轻纳税人工作量，率先在省内实现了代扣税款机用票的开具；经常深入企业送达税收政策并认真辅导纳税人掌握政策要领；对于发票用量大的企业，开展送票上门服务，并帮助纳税人申请了自印发票，为纳税人解决实际困难；认真细致地辅导纳税人办理纳税事务，帮助纳税人准确申报税款；对老、残人员实行优先办理，让他们切实感受到办税服务厅的温暖和地税人的真情。分局热情周到、公