中央党校现代管理学.docVIP

2011现代管理学一类：1、管理活动的基本要素（5）答：管理活动都 由以下基本要素构成：（1）管理主体，即回答由谁来管。（2）管理客体，即回答管什么。（3）管理目的，即回答为什么而管。（4）管理职能和方法，即回答怎样来管。（5）管理环境，即回答影响管理的主要外部、内部因素和条件是什么。2、管理的二重性（6页）管理的的二重性一方面，凡是有许多个人进行协作的劳动，过程的联系和统一都必然要表现在一个指挥的意志上，表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活动有关的职能上，就像一个乐队要有指挥一样。这是一种生产劳动，是每一种结合的生产方式中必须进行的劳动。另一方面，______完全开商业部门不说，____凡是建立在作为直接生产者的劳动者和生产资所有者之间的对立上的生产方式中，都必然会产生这种监督劳动。3、管理者的职责27（1）、管理者是管理目标的主动提出者（2）、管理者是计划者（3）、管理者是组织者（4）、管理者是指挥者（5）、管理者是协调者（6）、管理者是人员的选拔配备者4、管理客体的特征45（一）客观性（二）系统性（三）规律性（四）可控性5、管理信息的特征75（一）有用性（二）综合性（三）经济生（四）共享性6、树立人本观念的必然性。93答：在管理中树立人本观念既是必要的，以是必然的。（一）在管理客体诸要素中，人是起决定性作用要素。（二）作为管理主体的人，在管理活动中始终处于主导地位。（三）人与人的关系是管理众多关系中最主要的关系。（四）、人的解放和全面发展是人类社会发展总的趋势，也是管理者追求的根本目的。（五）、从管理思想的演进过程看，“以人为本”是各管理流派殊途同归的共识。7、管理的系统观念的含义。103答：管理系统观念是指管理主体自觉地运用系统理论和系统方法，对管理要素、管理组织、管理过程进行系统分析，旨在优化管理的整体功能，取得较好效果的观念。8、管理的择优观念的内容。118（一）质量第一的观念，（一）时间第一的观念，（三）效益第一的观念，（四）、人才第一的观念9、战略目标的确定135（一）战略目标的确定：确定经济社会发展战略目标，必须处理好如下关系：（1）战略目标的先进生与可行性的关系，既要求有宏图大略，又必须实事求是，具有实现的可能，（2）战略目标所包含的经济增长与社会事业发展的关系，物质文明建设与精神文明建设之间的关系。（3）定性目标与定量目标之间的关系，以使战略目标建立地科学理论指导和充分论证的基础之上。（4）本期战略目标与下期战略目标之间的关系，即保证前后期战略目标的衔接，使经济、社会事业持续、稳定地发展。10、管理的权变观念的特点145答：管理 的权变观念的特点主要表现在以下四个方面（一）强调管理环境的变化性。（二）强调管理活动的应变性。（三）强调管理活动的有效性。（四）强调权宜应变的科学性11、实施的作用207答：（一）实施是落实和完善决策、计划的环节和途径。（二）实施是现代管理者的 项重要责任。（三）实践是 检验管理机构、管理措施是否科学合理的主要标准12、激励的方式2191、尊重激励，2、磋商激励3、沟通激励4、赞扬激励5、奖罚激励6、榜样激励7、表率激励8、目标激励13、监督的原则225答：1、目的性原则，2、客观性原则，3、异体监督原则，4、超前监督的原则，经济性原则14、评价在管理 中的作用238答：评价在管理 中具有以下主要作用：1、评价是提高管理水平，实现管理良性循环的必要途径2、评价是影响人的积极性的一个重要因素15、经济方法的含义和特点255答：经济方法是指管理 主体，按照经济规律的客观要求，运用各种经济手段（包括各种经济杠杆、经济下策），通过调节各种经济利益关系，以引导组织和个人的行为，保证管理目标顺利实现的方法。经济方法有如下突出特点：1、调节对象的利益性2、调节作用的间接性3、调节手段的灵活性二类：辨析正误并简要说明理由）1、管理既是一门科学，又是一门艺术。（对）答：现代管理是一科学也是一门艺术，这是因为任何一门科学都与艺术有着不可分割的联系，特别是对这门科学的掌握和运用从某种意义上讲，其本身就是一种艺术。管理艺术指的是“管理者根据自己的知识、经验、智慧和直觉，迅速及时，随机应变，而又准确的效地认识和解决问题的技巧和能力。2、具有一定的权力是成为管理主体的惟一条件。（错）答：要使管理主体在管理过各中能够起主动支配的作用，以下两个条件必须具备：1、要有一定的权力。2、要有一定的能力。3、在一定的组织机构中，管理幅度与管理层次成反比例关系（对）答：在一定的组织机构中，管理幅度与管理层次成反比例关系，即管理幅度大，管理层次就少，管理 幅度小，管理层次就多。1、管理单位规模大小与处理问题的复杂程度。管理单位规模比较大，管理问题比较复杂，则组织机构的管理幅度应小一些，管理层次就多一此。2、领导与下属领导