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案例分析:迪拜债务危机 一、 迪拜债务危机 金融危机发生后的一年,11月26日迪拜宣布,将重组其最大的企业实体迪拜世界,并将把迪拜世界债务偿还暂停6个月。其债务高达590亿美元,而迪拜政府的总债务为800亿美元。由此引发了股市和金融市场上的震荡,虽然这次迪拜危机不会像次贷危机一样席卷全球的金融,但危机过后带给我们许多启示和想法。 迪拜是阿联酋第二大酋长国,政策的推动再加上极佳的区位优势, 让迪拜选择了以旅游、 金融和房地产等第三产业为主的经济结构。迪拜政府通过税收优惠、解除资本管制和建立国际金融中心等吸纳资金和人才, 而且在城市外观上, 迪拜还处处以世界第一为目标, 有最高的摩天大楼、 最宽的高速公路、 最大的人工岛和最豪华的七星级酒店等。迪拜模式也让迪拜负债累累,迪拜危机爆发前迪拜政府公开的外债约相当于GDP103%, 尽管这个水平不算高得离谱, 但也足以引发市场信心不足和资本外逃。 此外, 迪拜全国人口只有 120万左右, 外来人口占 85%, 本地人对高端服务业如房地产的需要规模相当小,大量依赖外国人的购买和度假旅游, 一旦全球经济出现问题, 外国人对迪拜的旅游业和房地产需求大幅萎缩,迪拜这种建立在非刚性需求也就成了无源之水、 无本之木。 而且, 迪拜成为该地区金融中心的时间并不长。 自2008年金融危机爆发以来, 迪拜就一直处在风雨飘摇之中, 全球信贷市场在 2008年底冻结后, 国际投资者不再购买迪拜房地 产, 一些投资者已经停止了分期付款, 迪拜的住宅房地产价格暴跌 了近 50%; 外来人口的逃跑、 旅游人数的下降; 开发商大幅裁员, 取消开发项目…… 迪拜债务危机的爆发绝非偶发事件。无论它是不是新一轮债务违约序幕的前奏,有一点是可以肯定的,迪拜的危机源于全球金融危机,也源于其不合理的经济结构和发展模式。 当年,为把自己打造成新的经济和金融中心,迪拜政府选择了一条独特的发展模式,将主要精力放在了非石油贸易、金融服务以及房地产投资领域。其中房地产开发成了迪拜经济迅猛窜升的最大动力。 迪拜经济正常运行的基本思维可以简单概括成两方面:一是吸引海外资本进驻国内,投资房地产,拉动GDP增长——过去五年,迪拜拿到的投资项目规模高达3000亿美元,是迪拜GDP的近四倍;二是同时将自身拥有的财富通过“迪拜世界”转投全球地产中。这一进一出的发展理念看似合理,对冲风险,加快资本流动,却最终被证明是彻底摧毁其经济运转、资金链断裂的双重打击。 尽管迪拜危机的爆发原因是多方面的,但地产泡沫始终是迪拜危机的始作俑者。而本次的全球金融危机,以及之前日本神话的破灭和香港地区经济的几次起伏不也都是地产泡沫惹的祸吗? 三、 迪拜危机对中国的启示 迪拜危机震惊了世界。 它对中国的全部意义在于:以自己的现身说法,警示中国:任何一个过于倚重房地产的经济体都必然走向崩溃。 中国人民大学黄卫平教授的观点:“在这个世界上凡是靠房地产拉动的国家,结果没有不是崩盘的,世界老大美国靠房地产拉动经济结局是崩盘;世界的老二日本靠房地产拉动经济结局是崩盘;世界经济中间早已把中国的房地产列为崩盘之列,这次下滑完全归结为错误的房地产政策造成的。在世界上大概只有德国逃过这一劫,凡是这个地球上靠房地产拉动经济的国家结局都是崩盘,尤其当房地产和金融紧密结合成为一种金融衍生工具时,不崩盘那简直就不是经济。” 时寒冰 迪拜,只是未来中国某一时刻的缩影,当即使最强大的干预力量再也不能推动房价的上涨,当所有的优质资源在房地产、在其他以挤压民生为基础构建起来的领域耗尽,等待这个经济体的将是什么。不敢想象,因为,我确切地推导出了它未来的趋势……现在所能做的,只能是祈祷上天,启示决策者,尽快采取措施,应对未来的危机,以民生为核心,走民富路线,实现民富国强。愿上天垂怜这个多灾多难的民族! 迪拜房价暴跌。与去年的高点相比,最多的已经下跌70%。蓦然回首,许多豪华楼盘已经成为烂尾楼,以房地产业构筑起来的王国,如此的脆弱和短命。 迪拜从明珠瞬间陨落。 中国房地产业与金融的捆绑,比迪拜更严重。 4万亿救市计划,及地方政府高达18万亿的庞大基建计划,使得中国成为世界历史上迄今为止,基本建设投资最疯狂和密集的国家, 中国现在最大的一个隐患是:严重依赖房地产,严重依赖民生行业的发展——推动GDP增长最快的力量居然来源于民生领域,而民生领域恰恰是政府应该做好公共产品和公共服务的!这正是GDP虽然快速增长而民众生活压力日益增大的根源所在。 要豪华的数字,还是要民生;要表面的奢华,还是要民众的幸福……这不是哈姆雷特要面临的问题。当中国的物价(房价)绝对水平超过欧美,以挤压民生为代价支撑起来的增长模式还有多少空间可施展?这种畸形的发展模式还能持续多久?当财政部规定“企业按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改
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