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rup_cmpln(配置管理计划).doc
项目名称
配置管理计划
版本 1.0
[注意:以下模板供与 Rational Unified Process 一起使用。包含在方括号中以蓝色斜体(style=InfoBlue)显示的文本是用于向作者提供指导,在发布文档之前应将这些文本删除。在此样式之后输入的段落将自动设置为正常(style=Body Text)。]
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修订历史记录
日期 版本 描述 作者 dd/mmm/yy x.x 详细信息 名称
目录
1. 简介 4
1.1 目的 4
1.2 范围 4
1.3 定义、首字母缩写和缩写 4
1.4 参考资料 4
1.5 概述 4
2. 软件配置管理 4
2.1 组织、职责和界面 4
2.2 工具、环境和基础结构 4
3. 配置管理计划 4
3.1 配置标识 4
3.1.1 标识方法 4
3.1.2 项目基线 5
3.2 配置和变更控制 5
3.2.1 变更请求处理和核准 5
3.2.2 变更控制委员会(CCB) 5
3.3 配置状态记帐 5
3.3.1 项目介质存储和发布流程 5
3.3.2 报告和审计 5
4. 里程碑 5
5. 培训和资源 5
6. 分包方和供应商软件控制 6
配置管理计划
简介
[配置管理计划的简介提供了整个文档的概述。它包括本配置管理计划的目的、范围、定义、首字母缩写、缩写、引用和概述。]
目的
[指定本配置管理计划的目的。]
范围
[简要描述本配置管理计划的范围、它与哪个模型关联,以及受本文档影响的所有其他方面。]
定义、首字母缩写和缩写
[此子节提供所有术语、首字母缩写和缩写的定义,这些术语、首字母缩写和缩写对于正确解释配置管理计划是必需的。可以通过引用项目的词汇表来提供此信息。]
参考资料
[此子节提供一份在配置管理计划中的其他地方引用的所有文档的完整列表。用标题、报告号(如果适用)、日期和出版组织确定每份文档。指定从哪些来源可以获得这些参考资料。可以通过引用附录或其他文档来提供此信息。]
概述
[此子节描述配置管理计划的剩余部分包含哪些内容,并解释文档是如何组织的。]
软件配置管理
组织、职责和界面
[描述谁将负责执行配置管理(CM)流程规程中描述的各种配置管理任务。]
工具、环境和基础结构
[描述在整个项目或产品生命周期中实现 CM 功能时要使用的计算环境和软件工具。
描述用于对在整个项目或产品生命周期中生成的配置项进行版本控制所必需的工具和过程。
设置 CM 环境时涉及的问题包括:
产品数据的预期大小
产品团队的分布
服务器和客户机机器的物理位置]
配置管理计划
配置标识
标识方法
[描述项目或产品的工作产品如何命名、标记和编号。标识方案需要涵盖硬件、系统软件、商品(COTS)产品,以及产品目录结构中列出的所有应用程序开发工作产品;例如,计划、模型、组件、测试软件、结果和数据、可执行文件等。]
项目基线
[基线提供一个正式标准,以后的工作将基于此标准来进行,并且只能对此标准进行授权变更。
描述要在项目或产品生命周期中的哪些点建立基线。最常见的基线是在每个“先启”、“精化”、“构造”和“移交”阶段的末尾。基线也可以在各种阶段的迭代末尾生成,或者更为频繁地生成。
描述由谁对基线进行授权,以及进入基线中的内容。]
配置和变更控制
变更请求处理和核准
[描述提交、复审和处理问题和变更的流程。]
变更控制委员会(CCB)
[描述 CCB 成员资格和 CCB 需要遵循的处理变更请求和核准的过程。]
配置状态记帐
项目介质存储和发布流程
[描述保留时间策略,以及备份、灾难和恢复计划。同时还描述如何保留介质 - 联机、脱机、介质类型和格式。
发布流程描述发行版中的内容、发行版的针对对象,以及是否存在任何已知问题和任何安装指示信息。]
报告和审计
[描述所请求的报告和配置审计的内容、格式和目的。
报告用于评估在项目或产品生命周期中的任意给定时间的“产品质量”。根据变更请求来报告缺陷可以提供一些有用的质量指示,从而提醒管理层和开发人员注意开发中特别关键的方面。缺陷通常按照严重性分类(高、中和低),并可以根据以下条件报告:
帐龄(基于时间的报告):各种缺陷已打开多长时间?在生命周期内发现缺陷的时刻与修订这些缺陷的时刻之间的“滞后时间”是多少?
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