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物流成本管理与控制 复习资料（本量分析） 华南理工大学 经济与贸易学院 物流工程系 第 PAGE 5页共 NUMPAGES 5页 本量分析： 利润 = 营业收入-变动成本总额-固定成本总额 = 单价×业务量-单位变动成本×业务量-固定成本总额 = (单价-单位变动成本)×业务量-固定成本总额 = 边际贡献总额-固定成本总额 边际贡献：(贡献边际、贡献毛利、边际利润、创利润) 营业收入与相应变动成本总额之间的差额 利润 + 固定成本总额 = (边际)贡献总额 = 营业收入-变动成本总额 = (单价-单位变动成本)×业务量 若考虑所得税，则将各式中的利润用下面公式替代 保本点 单项物流服务项目保本点是指能使物流达到保本状态的单项业务量的总称，即在该业务量水平上，该项物流业务收入与变动成本之差刚好与固定成本持平。 单项物流服务项目的保本点有两种表现形式：一是保本点业务量，一是保本点营业收入，它们都是标志达到收支平衡实现保本的物流业务量指标。 以利润为零、系统不盈不亏为前提条件 举例说明单项物流服务项目的本量利分析方法 例如，某运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本150元／千吨公里，固定成本总额为20万元，营业税率为3%。本月预计货物周转量5000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，