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前期工作培训 2014年6月 目 录 1. 3. 4. 2. 6. 5. 前期工作概述 前期工作的核心价值 前期人员的分类 前期人员具备的素质 前期工作管理规范 如何提高前期工作的效率 No.1 前期工作概述 前期工作如同工程、设计、营销一样，也是一门专业。 前期工作贯穿房地产开发的全过程。 前期工作是项目合法性的基础。 前期工作是效益的创造部门。 前期工作是工程、营销的保障。 No.2 前期工作的核心价值 1、前期工作的核心价值 保障项目合法、有效开发、为公司创造效益 2、前期工作人员的核心价值 人脉 No.3 前期人员分类 基层前期人员 高层前期人员 中层前期人员 前期人员具备的素质 1、沟通协调能力 一对内的沟通协调能力 与工程、设计、营销、前期等部门沟通协调 二是对外的沟通协调能力 与规划、国土、建设、消防等多个政府部门沟通 No.4 No.4 前期人员具备的素质 2、专业能力 一是要懂相关法律知识 施工许可证制度：《建筑法》第7条规定：“建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。”