紧急情况处理措施以及抵抗风险措施教程方案.docVIP

第十四章 紧急情况预案、处理措施以及抵抗风险措施 第一节 抢险应急准备 一、组织机构 为保证本工程施工安全，一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢救，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，项目经理部特成立安全事故应急救援抢险领导小组。 组 长：项目经理 副组长：生产经理 组 员：项目各部门与各专业分包队 二、领导小组职责及培训 1、组长职责： （1）接到报告，立即赶赴现场，组织应急人员对事故按应急措施进行处理。 （2）分析事故发展变化情况，采取有效的应急措施，控制事故蔓延发展。 （3）组织现场工作人员对事故进行调查和分析，查找事故原因，并做出应对措施，以免此类事故再次发生。 2、组员职责： （1）熟悉掌握本标段的疏散道路、消防设施、医疗器材、应急材料的位置，并可以熟练使用。 （2）加强平时的事故处理训练，掌握各种事故的处理措施。 （3）发现险情后迅速做出反应，报告组长事故部位、类型及事故程度。 （4）在组长的指挥下，综合考虑现场情况，对不同部位的人员、物资等组织不同疏散路线。 （5）贯彻 “救人重于一切”的原则，组织人力和工具，以最快的速度将被困人员抢救出来。 （6）在救护过程中要准、稳、果断勇敢，确保安全。 （7）引导救护车进入现场，协助医护人员进行抢救，及时把伤员送到附近医院。 （8）在事故现场划定临时警戒线，维持秩序，疏导交通，遣散围观人员，保证救援道路的畅通。