华能福建分公司全面实施电力检修标准化管理的规定.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT13 附件2 华能福建分公司全面实施检修标准化管理的规定 为贯彻落实公司电力检修标准化管理的要求，进一步规范分公司电力检修标准化管理工作，使检修工作在安全、质量、进度等各方面得到全面控制和管理，提升机组检修水平，确保设备安全、可靠、经济和环保运行。经分公司研究，决定在福州电厂机组检修中全面实施管理标准化工作。现就机组检修标准化管理实施规定说明如下： 一、认真组织检修标准化管理培训 集团公司《电力检修标准化管理实施导则》是融合公司各单位检修管理经验的标准，电厂应组织厂级领导、生产管理人员、生产骨干及外包队伍等相关人员认真学习导则内容，组织员工到公司系统内已实施检修标准化管理的单位学习，并进行相应的培训考核工作，提高相关人员检修标准化管理的执行力。分公司将适时外聘专家对电厂生产系统人员进行??修标准化管理培训。 二、扎实开展检修策划与准备 严格按照导则要求，通过细致的检修策划与准备工作来保证机组检修的安全、质量和进度。 成立检修组织机构。检修开工前180天，电厂应设置检修领导小组、工作小组及专业组等组织机构，全面组织、协调、检查、指导检修相关工作。检修领导小组组长应由厂长担任，副组长由生产副厂长担任，其他厂级领导为小组成员。工作小组组长应由生产副厂长（总工程师）担任，副组长由生产管理部门负责人担任，检修部门、运行部门负责人等为小组成员。