施工管理(车场).pptVIP

施工组织及纪律 施工时间的安排 正常施工起点时间应于末班车出清线路、一站一区间空闲后请点作业；遇高架和地面线路，应待末班车出清施工区段上下行线路、一站一区间空闲后请点作业；需接触网停电以及停电挂地线的施工作业，应待电客车出清需停电的供电分区，同时满足列车出清线路、一站一区间空闲后方可请点作业。 正常施工时间应于空载的首班车开出50分钟前结束并出清线路，在有工程车返回的线路上施工时，有关作业必须在空载的首班车开出80分钟前完成，并出清线路。 1 施工人员应严格按施工计划限定的时间、区段、内容进行作业； 2 遇特殊情况需延长施工时间的施工作业时，施工负责人应在计划结束前 30分钟向行车值班员/信号楼调度员请示，得到同意后方可延长（影响 正线行车的施工应征得行车调度员的同意）； 3 施工人员应按规定做好施工防护措施，发现违章，及时制止，确保作业 安全； 4 施工人员须严格履行施工请、销点制度； 5 施工结束后，施工人员须清理好现场，将所动的设备恢复到正常行车条 件并清点工器具、物料、人员、撤除防护措施后，方准撤离施工现场。 施工纪律 施工组织及纪律 施工组织 对维修、调试、施工等作业按性质、地点分别组织。 C类作业，施工单位经车站值班站长（行车值班员）等批准方可施工，外单位施工按外单位工程施工管理流程（见附录B）进行，经车站值班站长（行车值班员）等批准方可施工。 B类作业，经信号楼调度员同意方可进行；如影响正线行车须报行调批准； A类作业，须经行调批准，方可进行； 施工组织及纪律 施工人员进出站规定 施工负责人持作业令在作业令规定施工开始时间前15分钟到达主站；施工联络人及维修人员在作业令规定施工开始时间前10分钟到达辅站和相关车站；按规定程序办理施工手续； 施工人员于关站前10分钟进站。因工作需要确需关站后进入的应与车站联系，车站根据联系的地点、时间，查验施工作业令和相关证件后开门放行。 施工组织及纪律 施工负责人请点作业时须持施工工具物料清单（提供一式两份，一份留存在请点站，另一份留存在销点站）交请点站备案，施工工具物料由施工负责人专人负责清点、管理。 属于A类的作业，施工负责人在施工作业令开始时间前15分钟至车站填写《施工登记表》。当线路出清后，由车站向行调请点。满足施工条件时行调通知车站，车站值班员传达允许施工的命令，可以施工。 请点规定 施工组织及纪律 属于B类的作业，施工负责人到信号楼调度员处填写《施工登记表》请点，具体操作程序按《车场运作规则》的规定办理，经信号楼调度员同意，方可施工（车场内进行影响正线行车的作业应经行调批准）。 属于C类的作业，经批准，施工负责人至车站等场所登记请点。 请点规定 施工组织及纪律 作业区域同时包含正线和车场线路时（对正线影响较大的施工），施工负责人到车站请点，行车值班员向行调请点，征得同意后，方可允许施工单位开始施工，请点车站同时通知信号楼调度员和相关车站；如遇作业区域同时包含正线和车场线路时（对正线影响较小的施工），施工负责人到信号楼调度员请点，信号楼调度员在审核批准该项施工后，信号楼调度员向行调请点，征得同意后，方可允许施工单位施工，同时通知相关车站。 作业请点站（主站）须持施工工器具、物料清单、外单位作业许可单、施工负责人合格证、出入证、作业令原件（运营分公司内部作业部门作业时主站可用复印件或传真件），辅站登记可用作业令复印件（传真件）。 请点规定 施工组织及纪律 销点规定 施工负责人销点作业时须持施工工器具、物料清单（如施工工器具、物料损耗或增加，应注明）交销点站备案，施工工器具、物料由施工负责人专人负责清点、管理。 A类作业，施工负责人在施工区域出清后填销点清单，报车站，由车站向行调销点； B、C类作业施工完毕后，施工负责人负责施工区域的出清后到车场信号楼调度员、车站行车值班员等处销点。 施工组织及纪律 销点规定 同时包含车场和正线的施工作业，对正线影响较大的施工销点，施工负责人在施工区域出清完毕后，向车站销点，车站向行调办理销点，同时通知信号楼和相关车站。对正线影响较小的施工销点，施工负责人在施工区域出清完毕后，向信号楼调度员销点，信号楼调度员在办理销点手续时必须同时向行调办理销点，同时通知相关车站。 当多站销点时，辅站施工联络人负责本段线路出清并报施工负责人后，在辅站销点；辅站值班员向主站值班员销点；施工负责人负责该项作业区域全部出清后，方可报主站值班员销点，主站值班员向行调销点。 需异地销点的施工，施工负责人应在《车站施工登记表》备注栏中注明异地销点的地点、人数。请点站值班员及时通知异