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- 2016-06-23 发布于湖南
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(ntlj-a1-2011)施工组织设计管理制度精要
施工组织设计管理制度
(NTLJ-A1-2011)
1. 目的
为规范公司工程项目(投标和承包)施工组织设计的编制与管理,制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于公司所投标、承接的总包工程和分包工程。
3. 分类
建设工程施工组织设计分为四种:
3.1 投标施工组织设计
3.2 施工组织总设计
3.3 单位工程施工组织设计
3.4 施工方案
4. 编制原则
编制施工组织设计时应遵循下列原则:
4.1 认真贯彻现行的法律法规和有关的政策、标准、规范,严格执行工程建设程序。
4.2 以顾客为关注焦点,全力满足顾客要求,符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
4.3采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工。
4.4 积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;
4.5在选择施工技术和确定施工方案及技术措施时,应坚持先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理。
4.6 遵循施工的特点和客观规律,坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,充分利用时间与空间,尽可能组织平行流水和立体交叉作业,保持施工活动紧密衔接,努力加快建设速度,提高经济效益,达到合理的经济技术指标。
4.7 采用现代管理方法进行施工组织,积极采用网络技术、信息技术、推广计算机应用技术。
4.8 恰当安排冬、夏、雨期施工,合理配备机械设
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