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- 2016-06-23 发布于湖南
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*月**日总第 次*****站长工作小结
区域总目标:
下十天目标:
工作总计划:
下十天计划:
上十天目标计划落实情况:
工作总进度:
代理招聘情况
组长招聘情况
业务员招聘情况
学校关系处理情况
工作困难及所需支持:
困难:
所需支持:
同类报刊竞争情况:
1、全年定价
2、赠品
3、代理报酬
4、业务员报酬
5、方法策略
等
招人方法及注意事项改进措施:
团队打造改良方法:
要封杀学校关系进展情况及想法:
1、代理情况
2、学校情况
3、公关策略
对工作站管理建议
1、存在问题:
2、改进建议:
八、各区域经理表现情况:(每次提交表时必须对每个区域经理进行排名,以1、2、3……表示,其它以优、良、及格、不及格表示)王三:
总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 李四:
总排名 工作细节 工作纪律 执行力 应变能力 工作效率 成本意识 工作积极性 诚实性 韧性 团队意识 工作总进度 代理总质量 代理总数量 学校关系 张五:
九、个人总结
尚不足之处:
宝贵经验:
备注:1、从3月1日每十天与市场总详表一起提交。
2、请每次把工作小结同时发至大区经理邮箱:
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