安全培训手册-生产-安全管理(DOC41页).docVIP

安全培训手册  目录 第一章 安全生产管理概述 ……………3-5 第二章 安全法律法规 ……………6-10 第三章 安全生产技术 ……………11-15 第四章 安全生产检查 ……………16-21 第五章 生产安全事故处理 ……………22-29 第六章 消防安全知识 ……………30-34 第七章 环境污染危害及防治 ……………35-40 第八章 职业病危害因素及职业病 ……………41-46 第九章 安全常识 ……………47-54 第一章 安全生产管理概述 第一节 我国的安全生产方针、政策 1985年12月，全国安全生产委员会明确提出了“安全第一，预防为主”的方针，之后《中华人民共和国安全生产法》中明确将“安全第一，预防为主”规定为我国安全生产工作的基本方针。 由于我国目前的安全生产既存在历史积淀的沉重包袱，又面临经济结构的调整、增长方式转变带来的挑战，要从根本上解决问题，就必须实施综合治理。从近年来安全监管的实践特别是近年来联合执法的实践来看，综合治理是落实安全生产方针政策、法律法规的最有效手段。党的十六届五中全会通过的“十一五”规划《建立》，明确要求坚持安全发展，并提出了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 第二节 安全生产管理的目的、意义和任务 一、安全生产管理的目的 安全生产管理作为管理的重要组成部分，它遵循管理的一般规律。管理是有目的的，没有目的的管理是一种盲目的行为，管理的目的应贯彻于管理的整个过程。同样，安全生产管理也一定是有一定的目的的，它的目的就是通过各种管理手段，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。 二、安全生产管理的意义 1、经济意义：安全生产是企业生产、顺利发展的前提。 2、社会意义：安全生产关系社会的安定，搞好安全生产，有利于调节好企业内部的劳动关系，促进企业外部的社会稳定，避免和减少因安全事故引发的劳动纠纷等。 三、安全生产管理的任务 安全生产管理是利用安全管理的理论，制定安全管理制度，通过对生产过程中人和物的控制、管理，寻找和发现管理漏洞和事故隐患，并不断改进和提高管理系统及排除隐患，从而达到预防和控制事故的发生，实现安全生产目标的所有过程和活动。 企业必须严格按照法律、法规和国家有关规定，结合本单位具体情况做好安全生产的计划、组织、指挥、控制、协调等各项管理工作；依法设置安全生产管理机构并配备专职安全管理人员；建立健全本单位安全生产的各项规章制度并组织实施；做好对职工的安全生产教育和培训；搞好生产作业场所、设备、设施的安全管理等。 第三节 安全生产管理原则 为切实搞好安全生产，在确保“安全第一、预防为主”安全生产方针贯彻落实的同时，安全生产管理还必须遵守一把手全面负责、管生产必须管安全、安全具有否决权、安全生产人人管理、“三同时”、“四不放过”、“五同时”等原则。实践证明，这些原则对于搞好安全管理，提高对灾害的控制和预防具有重大的指导作用。 一、一把手全面负责的原则 我国《安全生产法》第五条规定：“生产经营单位的重要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。”坚持一把手全面负责的原则，有利于各部门以及全体员工树立“安全第一”的思想，有利于协调各有关部门共同解决安全生产重大问题和安全死角问题。 二、管生产必须管安全的原则 有生产就有安全问题，生产是安全的载体，安全是生产的前提，两者密不可分。为确保企业安全生产过程中的安全，各级生产管理人员必须同时管理安全，以正确处理安全与生产的关系，保证安全法律、法规、制度和安全技术措施的贯彻落实，真正做到不安全不生产。 三、安全具有否决权的原则 安全工作状况如何，是衡量企业经营管理工作好坏的一项基本标准。安全具有否决权这一原则要求我们在对企业各项指标考核及评比先进时，首先要考核安全指标的完成情况。安全指标没有完成，其它指标完成再好，也不能被评为先进，安全具有一票否决的作用。 四、安全生产人人管理的原则 在生产中，不光领导者的指挥、决策稍有失误会造成重大事故，操作者在工作中的疏忽也可能酿成重大事故，所以说企业安全管理必须建立在广泛的群众基础之上。安全生产需要充分调动职工安全生产的积极性，提高职工的安全意识和安全技能，促使其在自身的职责范围内，自觉执行安全制度和劳动纪律，自觉遵守工艺规范和操作规程。各部门要结合自己业务，对本部门安全生产负责，使安全生产管理贯穿于企业生产建设的全过程，真正实现全员、全面、全过程、全天候安全管理，防止或控制各类事故的发生，实现安全生产。 五、“三