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虚拟建设理论 概念回顾 虚拟建设：虚拟建设(Virtual Construction)，国内又称为虚拟建造，是在虚拟现实技术(Virtual Construction)、虚拟组织(virtual organization)、现代工程管理理论和信息技术等相关概念、学科综合的基础上发展而来一门新兴学科，其起源美国，20世纪90年代由丁士昭等教授引入中国，并在中国学术界引起广泛研究。目前对虚拟建设通用的界定为：虚拟建设是现代计算机信息技术和管理模式与工程项目建设相结合的产物。 虚拟建设 技术层面上的虚拟建设（T-VC) 管理层面上的虚拟建设(M-VC) 国外研究 国内研究 一、管理层面上的虚拟建设（M-VC） 承包商通过与工程建设供应链上其他拥有核心能力的伙伴展开合作，从而获得合作前无法拥有的、能满足业主需要的工程建设所需的全部核心能力。对参与合作的任何一个企业而言，其能力都可以通过对外部资源和自身能力的整合、集成而得到扩展。 管理层面上的虚拟建设（M-VC） 1.选择理想的合作伙伴 2.建立科学的虚拟建设组织结构 虚拟建设伙伴选择工作步骤: （1）明确目标:根据项目任务分解结果和盟主企业自身的能力、资源确定需要分包的子任务(或项目过程);描述拟分包的项目过程; （2）提出伙伴选择的标准和要求;提出对伙伴企业能力的描述; （3）采用合适的方法进行伙伴选择; （4）伙伴确认，虚拟建